Обязанности и достижения:
- создание продовольственного подразделения "с нуля", организация работы, вход на рынок и укрепление позиций;
- управление деятельностью направления; разработка стратегии развития компании;
- разработка и внедрение бизнес-процессов служб и отделов, процедур контроля и оценки деятельности;
- формирование ассортиментной, ценовой и сбытовой политики предприятия;
- управление финансово-хозяйственной деятельностью подразделения;
- бюджетирование, построение систем планирования и отчетности;
- организация подбора персонала, разработка системы мотивации.