Обязанности и достижения:
Управление проектом модернизации существующей ЕИС Заказчика*:
- анализ требований нормативной документации ЦБ, постановлений Правительства и внутренних приказов, требований функциональных подразделений Заказчика;
- проведение функциональной экспертизы и разработка требований к системе, определение приоритетности задач;
- расчет требуемых трудозатрат и составление сметы на выполняемые работы;
- обоснование трудозатрат и согласование бюджета проекта;
- разработка конкурсной документации (технических требований к ЕИС) в соответствии с 223-ФЗ;
- разработка и согласование системной архитектуры решения, с учетом межрегиональных филиалов Заказчика;
- выполнение работ по модернизации ЕИС, проведение приемо-сдаточных испытаний, передача в опытную эксплуатацию;
- разработка полного пакета эксплуатационной документации на компоненты ЕИС в соответствии с ГОСТ и внутренними регламентами Заказчика;
- учет фактических трудозатрат участников проекта (ежедневно), верификация фактически выполняемых работ и сопоставление с планом работ, определение фактической стоимости выполненных работ, анализ план/факт;
- подготовка отчетности по проекту (задачи/документы/ресурсы/сроки);
- взаимодействие с внешними подрядчиками (в рамках проекта) по модернизации функциональных компонентов (программное обеспечение) и технической инфраструктуры;
- выполнение работ по сопровождению (технической поддержке) компонентов ЕИС Заказчика;
Результаты:
- Завершение модернизации по государственному контракту и передача ЕИС в опытную эксплуатацию в 2015г.;
- Разработка технических требований к ЕИС для конкурса в 2016г..
Состав проектной команды: 34 штатных сотрудника (аналитики, программисты, инженеры, технические писатели).
Причина поиска работы: ликвидация компанией направлений собственной разработки ПО, сокращение персонала.
* - гос.заказчик