Руководитель, начальник отдела продаж, супервайзер

Был больше месяца назад

65 000 ₽

41 год (родился 10 июня 1984), cостоит в браке, есть дети

Калуга

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 4 месяца

- Ноябрь 2009 – работает сейчас
- 16 лет и 2 месяца
Коммерческий директор
ООО "Компания ВКК" Керама-Мараци, Харьков
Обязанности и достижения:
Управлять командой 6 человек. 1. Выполнять личный установленный план продаж на закрепленной территории. 2. Управлять дебиторской задолженностью по закрепленной территории. 3. Управлять торговым отделом, мотивировать, обучать, развивать персонал. 4. Работать в стандартах «Край Керама» и обеспечивать работу команды в стандартах «Край Керама» 5. Обеспечивать полный и своевременный документооборот между «Край Керама» и клиентами. 6. Обеспечивать соблюдение рекомендованных цен розничными продавцами. 7. Обеспечивать выполнение политики и стандартов «Край Керама» в работе с клиентами. 8. Подготавливать и соблюдать свой план работы. 9. Выполнять планы работы отдела, своевременно предоставлять отчеты о проделанной работе в стандартах «Край Керама» 10. Своевременно устанавливать планы продаж торговому отделу (помесячно). 11. Своевременно выставлять цели и задачи торговому отделу. 12. Управлять складом. 13. Управлять логистикой 14. Стратегические планы на развитие Ежедневно контролировать показатели продаж и дистрибуции. Достижения: постоянное и качественное выполнение поставленных целей и задач.
- Август 2009 – октябрь 2009
- 3 месяца
Директор по продажам
ООО "МТК" СТАНИЦА, Луганск
Обязанности и достижения:
Управлять командой 78 человек. 1. Выполнять личный установленный план продаж на закрепленной территории. 2. Управлять дебиторской задолженностью по закрепленной территории. 3. Управлять торговым отделом, мотивировать, обучать, развивать персонал. 4. Работать в стандартах «СТАНИЦА» и обеспечивать работу команды в стандартах «СТАНИЦА». 5. Обеспечивать полный и своевременный документооборот между «СТАНИЦА» и клиентами. 6. Обеспечивать соблюдение рекомендованных цен розничными продавцами. 7. Обеспечивать выполнение политики и стандартов «СТАНИЦА» в работе с клиентами. 8. Подготавливать и соблюдать свой план работы. 9. Выполнять планы работы отдела, своевременно предоставлять отчеты о проделанной работе в стандартах «СТАНИЦА» 10. Своевременно устанавливать планы продаж торговому отделу (помесячно). 11. Своевременно выставлять цели и задачи торговому отделу. 12. Управлять складом. 13. Управлять логистикой 14. Стратегические планы на развитие Ежедневно контролировать показатели продаж и дистрибуции. Достижения: постоянное и качественное выполнение поставленных целей и задач. Причина ухода: Не выполнение обязательств ген директора.
- Май 2009 – июнь 2009
- 2 месяца
Директор филиала
Компания ООО «Вина Ливадии», Луганск
Обязанности и достижения:
Управлять командой 46 человек. 1. Управлять филиалом. 2. Выполнять личный установленный план продаж на закрепленной территории. 3. Управлять дебиторской задолженностью по закрепленной территории. 4. Управлять торговым отделом, мотивировать, обучать, развивать персонал. 5. Работать в стандартах ООО «Вина Ливадии» и обеспечивать работу команды в стандартах ООО «Вина Ливадии». 6. Обеспечивать полный и своевременный документооборот между ООО «Вина Ливадии» и клиентами. 7. Обеспечивать соблюдение рекомендованных цен розничными продавцами. 8. Обеспечивать выполнение политики и стандартов ООО «Вина Ливадии» в работе с клиентами. 9. Подготавливать и соблюдать свой план работы. 10. Выполнять планы работы отдела, своевременно предоставлять отчеты о проделанной работе в стандартах ООО «Вина Ливадии». 11. Своевременно устанавливать планы продаж торговому отделу (помесячно). 12. Своевременно выставлять цели и задачи торговому отделу. Ежедневно контролировать показатели продаж и дистрибуции. Достижения: постоянное и качественное выполнение поставленных целей и задач. Причина ухода: Не выполнение обязательств по заработной плате.
- Февраль 2008 – февраль 2009
- 1 год и 1 месяц
Менеджер по сбыту (территориальный) (ASM) исполняющий обязанности (регионального)
Вимм-Билль-Данн, Луганск
Обязанности и достижения:
Управлять командой 15 человек. 1. Выполнять личный установленный план продаж на закрепленной территории. 2. Управлять дебиторской задолженностью по закрепленной территории. 3. Управлять торговым отделом, мотивировать, обучать, развивать супервайзера. 4. Работать в стандартах ОАО «ВБД Украина» и обеспечивать работу команды в стандартах ОАО «ВБД Украина». 5. Обеспечивать полный и своевременный документооборот между ОАО «ВБД Украина» и клиентами. 6. Обеспечивать соблюдение рекомендованных цен розничными продавцами. 7. Обеспечивать выполнение политики и стандартов ОАО «ВБД Украина» в работе с клиентами. 8. Подготавливать и соблюдать свой план работы. 9. Выполнять планы работы отдела, своевременно предоставлять отчеты о проделанной работе в стандартах ОАО «ВБД Украина». 10. Своевременно устанавливать планы продаж торговому отделу (помесячно). 11. Своевременно выставлять цели и задачи торговому отделу. 12. Ежедневно контролировать показатели продаж и дистрибуции. Достижения: постоянное и качественное выполнение поставленных целей и задач.
- Май 2007 – февраль 2008
- 10 месяцев
Супервайзер отдела продаж
Вимм-Билль-Данн, Луганск
Обязанности и достижения:
Управляю командой торговых представителей – 5, мерчендайзеров – 2 человека. Отвечаю за выполнение стандартов и плана компании «Вимм-Билль-Данн Украина»; подбираю персонал; организую работу команды; обучаю персонал; провожу мотивацию персонала; ставлю цели и задачи и контролирую их исполнение; подвожу результаты проделанной работы; провожу контроль оборудования компании (на подотчетной территории 80 единиц холодильного оборудования компании: ведение договоров, передвижения оборудования, ремонты, ведение базы по ХШ); веду документацию по требованиям компании с предоставлением отчетности. Достижения: При смене дистрибутора, полная смена торгового отдела. Настройка качественной работы отдела в течение 2х месяцев. Постоянное и качественное выполнение планов, целей и задач. Причина ухода: Карьерный рост.
- Октябрь 2006 – май 2007
- 8 месяцев
Супервайзер по мерчендайзингу
СанИнтерБрю, Луганск
Обязанности и достижения:
Управляю командой мерчендайзеров – 7 человек; отвечаю за выполнение стандартов мерчендайзинга компании ОАО Сан Интербрю Украина; подбираю персонал; организую работу команды; обучаю персонал; провожу мотивацию персонала; ставлю цели и задачи и контролирую их исполнение; подвожу результаты проделанной работы; провожу контроль оборудования компании (на подотчетной территории 400 единиц холодильного оборудования компании: ведение договоров, передвижения оборудования, ремонты, ведение базы по ХШ); веду документацию по требованиям компании с предоставлением отчетности. Достижения: На момент вступления в должность в компании на ввелиной мне территории было: • 3 мерчендайзера (2 VIP и 1 розница). На сегодняшний момент в подчинении 7 мерчендайзеров (2 VIP и 5 розница). • Охват территории 492 тт. розница и 34 VIP. Была произведена перемаршрутизация территории. • На момент вступления в должность в Октябре базовый стандарт составлял 0,41%, на Февраль месяц базовый стандарт мерчендайзинга составляет 27,6 %. в мае 2007 базовый стандарт составляет 43% Причина ухода: карьерный рост в другой компании.
- Май 2006 – август 2006
- 4 месяца
Торговый агент
ТД "Мегаполис" Хортица, Луганск
Обязанности и достижения:
Основная задача – выполнение плана по продажам на выделенной территории. Развитие территории путем вовлечение новых клиентов, договора, лицензии, осуществлял возврат денежных средств из ТТ, занимался мерчендайзингом, вел документацию по требованиям компании с предоставлением отчетности. Достижения: Перевыполнение плана продаж по слабым позициям до 200%, Рост территории за 3 месяца 12 %. Причина ухода: не в полной мере выплата заработной платы.