Обязанности и достижения:
Организация образцового трикотажного швейного производства на 70 человек с нуля (имеется портфолио), (за ноябрь 2024 года выпуск составил 35 тысяч единиц трикотажных изделий):
Организация и контроль ремонтно-востановительных работ;
Планировка помещения, разработка плана систем электроэнергии, воздуха высокого давления и других инженерных систем коммуникаций;
Организация закупки, установки и наладки швейного, раскройного, ВТО и прочего оборудования;
Организация производственного отдела, экспериментальной лаборатории, раскройно-заготовительного участка, участка ручных работ, ВТО, швейного участка, комнаты приёма пищи, комнаты отдыха и прочее.
Создание 4 швейных бригад от 8 до 15 человек пооперационным методом пошива;
Документальное оформление швейного производства;
Запуск швейного производства. (Есть своя команда: технолог, контролёр ОТК, снабжение, завхоз, упаковщики, кладовщик и прочие.)
В качестве директора по производству:
- Осуществление производственного планирования и управления производством;
- Осуществление оперативного контроля за ходом производства;
- Руководство работой по оперативному регулированию с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок;
- Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования;
- Организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно- разгрузочными средствами и т. п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий;
- Обеспечивание ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ;
- Координирование работы подразделений производства, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса;
- Обеспечение своевременного оформления, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг;
- Контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализировать результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции;
- Проведение работы по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда;
Руководство работой производственных складов, проведение инвентаризаций не завершенных производств;
- Организация разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;
- Осуществление методического руководства работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководство работниками на производстве;
- Расчет заработной платы всех сотрудников производства.