Обязанности и достижения:
- создание на предприятии эффективной системы управления кадрами и социальными процессами, определяющую условия для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков, эффективного построения взаимоотношений в коллективе;
- выявление потребности предприятия в персонале;
- изучение рынка труда для того чтобы определить возможные источники обеспечения необходимыми кадрами;
- осуществление разработки системы замещения должностей и рабочих мест;
- поиск кандидатов с использованием различных источников (средств массовой информации, Интернета, кадровых агентств и центров по трудоустройству и пр.);
- отбор из числа кандидатов, которые отвечают требованиям разработанных программ или наиболее подходящих, по мнению руководства предприятия, в частности:
1. собеседования с лицами, претендующих на рабочее место;
2. изучение деловых и профессиональных качеств работников при отборе, расстановка и планирование их деятельности и профессионального роста;
3. обеспечение укомплектованности предприятия кадрами.
- подготовка трудовых договоров, заключаемых с руководителями и специалистами;
- создание необходимых условий и реальных возможностей для развития и удовлетворения потребностей каждого сотрудника;
- планирование потребности в переподготовке и повышении квалификации персонала посредствам направления работников в учебные заведения, привлечение высокопрофессиональных специалистов по подготовке кадров на предприятии для проведения обучения, тренингов и пр.;
- принятие граждан по личным вопросам;
- анализ причины текучести и сменяемости работников, анализ состояния трудовой и профессиональной дисциплины на предприятии, в том числе:
1. изучение социально-бытовых потребностей персонала и выработка предложений по их реализации и защите трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.
- участие в планировании социального развития коллектива, разрешение трудовых споров и конфликтов;
- разработка системы оценки деловых и личностных качеств работников;
- разработка и внедрение систем мотивации работников предприятия (разработка систем материального и морального стимулирования работников, способствующих достижению высоких экономических, технических и социальных показателей работы предприятия; разработка программ социального обеспечения работников; выработка предложений по предоставлению материальных и моральных преимуществ отдельным специалистам и др.);
- контроль верных применений законодательства о труде на предприятии в части:
1. приема, перемещения, увольнения работников;
2. продвижение по службе, понижения в должности.