Обязанности и достижения:
Управление персоналом, 650 сотрудников службы в г. Шахты, г. Воронеж, г. Никольское (Ленинградская обл.)
Организация масштабных партионных отгрузок готовой продукции.
Проектирование развития складского комплекса.
Повышение уровня ликвидности запасов готовой продукции с 25 % до 85%. Увеличение оборачиваемости запасов.
Организация ЖД логистики, поиск и заключение договоров с собствениками ЖД подвижного состава. Снижение финансовых затрат в работе с ЖД на 250%
Организация контроля за поступлением и хранением материально товарных ценностей. Снижение нелеквидных материалов с 60 до 15%, снижение уровня запасов сырья со 120 до 45 дней производства
Внедрение ПО, адресное хранение, сокращение поиска материалов с 30 до 3 минут.
Организация работы на производственных площадках г. Воронеже, г. Никольском.
Не увеличивая штатное расписание сотрудников складского хозяйства 2003 г. в 2008 г. увеличение отгрузок достигли 63%.