Руководитель

Был больше месяца назад

По договорённости

63 года (родился 04 августа 1962), cостоит в браке, есть дети

Алапаевск, готов к переезду: Москва, Краснодар и ещё 10 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Почта

Будет доступна после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 10 месяцев

- Апрель 2012 – май 2014
- 2 года и 2 месяца
Исполнительный директор
ООО "Уралгаз"., Екатеринбург
Обязанности и достижения:
Газификация предприятий и жилых домов. Занимался производственно-хозяйственной деятельностью, оптимизацией расходов, оперативным управлением производством. Организовывал и контролировал работу участков. Взаимодействовал с надзорными и контролирующими органами. Осуществлял контроль над соблюдением трудовой дисциплины, выполнением приказов и распоряжений, правильной организацией делопроизводства, юридической и экономической проработкой договоров, соглашений. Обеспечивал выполнение утвержденных планов. Достижения: 1. Укреплена материально-техническая база. 2. Построен магазин. 3. Обновлён парк машин.
- Март 2010 – июль 2010
- 5 месяцев
Директор
Завод ЖБК и СД, Челябинск
Обязанности и достижения:
Управление финансово-экономической, производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, оперативное управление производством. Организация и контроль работы технических служб. Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами. Достижения: 1. Финансовый результат улучшен более чем на 5 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. 2. Снижены расходы. 3. Выполнены мероприятия направленные на экономию энергетических ресурсов. 4. Выполнен ремонт парового котла и экономайзера. 5. Освоен выпуск новой продукции.
- Сентябрь 2007 – июль 2008
- 11 месяцев
Директор тепличного комплекса
ООО "Стиль-Профи-Л", Алапаевск
Обязанности и достижения:
Производство голландских роз. Занимался производственно-хозяйственной, административной деятельностью, организацией работы и взаимодействием структурных подразделений, увеличением объемов выпуска продукции, снижением материальных, финансовых затрат на производство продукции, эффективностью производства. Принимал меры по обеспечению безопасных для жизни и здоровья условий труда. Обеспечивал своевременный выпуск продукции. Организовывал ведение учета, составление и предоставление в установленные сроки отчетности. Организовывал и контролировал расход материальных и энергетических ресурсов, эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования, инженерных систем, выполнение мероприятий по содержанию зданий и сооружений. Взаимодействовал с контролирующими и надзорными органами. Занимался развитием предприятия в направлении повышения эффективности использования материальных и трудовых ресурсов, снижения затрат на производство продукции, увеличения прибыли предприятия. Достижения: 1. Выпуск продукции увеличен на 30 %. 2. Достигнута экономия энергоресурсов 230 т.руб./мес. 3. Разработан стандарт предприятия. 4. Успешно проведены все проверки контролирующих и надзорных органов.
- Июль 2000 – февраль 2007
- 6 лет и 8 месяцев
Главный инженер
Завод железобетонных конструкций Дорстройтреста Свердловской ж. д., Алапаевск
Обязанности и достижения:
Производство железобетонных шпал. Организация и контроль работы технических служб (ПТО, ОГМ, ОГЭ, ОГТ, ОТ, ОТК, Лаборатория, Логистика, ООС). Реконструкция, развитие завода, оптимизация технологического процесса, повышение эффективности производства, внедрение системы менеджмента качества iso-9000. Внедрение нового оборудования. Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами, с проектными организациями. Внедрение и контроль системы ППР. Выполнение обязанностей ответственного за производственный контроль. Обеспечение бесперебойной работы производства; Совершенствование системы управления, планирования и контроля производственными процессами. Выявление причин брака и дефектов в производстве, разработка корректирующих мероприятий, снижение процента брака; Контроль над соблюдением технологической дисциплины; Совершенствование и развитие технологии производства продукции; Внедрение мероприятий по снижению издержек; Совершенствование системы мотивации, стимулирования и оплаты труда персонала предприятия; Повышение производительности труда, оптимизация численности персонала. Проведение оперативного финансового и экономического анализа деятельности предприятия. Контроль над соблюдением трудовой дисциплины, выполнением приказов и распоряжений. Составление оперативных планов. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов. Выполнение отдельных служебных заданий и поручений директора. Достижения: 1. Выполнен монтаж, запуск: новой технологической линии по производству ж.б. шпал, новой линии подачи бетона, реконструирован БРУ, построена новая котельная, построен газопровод, газифицирована котельная, построены новые очистные сооружения, скважина, водопровод. 2. Простои оборудования снижены на 70 %. 3. Себестоимость Гкал снижена. 4. Производительность увеличена на 35 %. 5. Выход брака снижен на 60%. 6. Экономический эффект от внедрения личных рацпредложений свыше 2 млн. руб.
- Февраль 1992 – сентябрь 1995
- 3 года и 8 месяцев
Главный инженер
Управление механизации треста "Алапаевскстрой", Алапаевск
Обязанности и достижения:
Эксплуатация, обслуживание, ремонт строительной техники (краны, экскаваторы, бульдозеры, большегрузные автомобили), строительство сетей водопровода, канализации, подъездных автодорог, благоустройство территории. Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами, с проектными организациями. Внедрение и контроль системы ППР. Выполнение обязанностей ответственного за производственный контроль. Обеспечение бесперебойной работы. Контроль над соблюдением трудовой дисциплины, выполнением приказов и распоряжений. Контроль над выполнением оперативных планов.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ответственность, коммуникабельность, целеустремлённость, работа на результат, мобильность. Знание технологического процесса, Правил безопасности, пути улучшения финансового результата. Опыт внедрения новых технологий и оборудования, развития предприятия, снижения затрат. Умение организовать и контролировать производственный процесс, анализировать производственную деятельность, координировать работу сотрудников, планировать и контролировать исполнение планов.