Обязанности и достижения:
Развитие новой объединенной структуры технических подразделений в рамках одного Технического департамента для повышения эффективного взаимодействия подразделений внутри группы компаний; сокращение циклов сделок; выстраивание и отладка производственных процессов (ремонт, бережливость, предпродажная подготовка, модернизации, индивидуальные проекты) для обеспечения лимитов, сроков, качества на и входе и выходе, экономия затрат; управление качеством; безопасность работ; повышение квалификации сотрудников; формирование, контроль и исполнение бюджетов, контроль и проверка конструкторских и технологических проектов на соответствие требованиям заказчика и экономическую целесообразность. Численность подразделения - до 70 человек, в составе специалисты на 90% с высшим образованием (инженеры-электронщики, инженеры-механики, инженеры-технологи, инженеры-наладчики, энергетик, специалист внешнего контроля качества, линейные руководители, call-center, сервис-менеджеры).
Кол-во дистанционно отрабатываемых заявок до 55% (планово до 30%), исполнение бюджета затрат с отклонением до 10%, более 50% инженеров-электронщиков повысили квалификацию, увеличение объема платных услуг, эффективное взаимодействие и планирование в условиях ограниченных ресурсов.