Руководитель

Был больше месяца назад

170 000 ₽

57 лет (родился 22 февраля 1968), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Речной вокзал

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 3 месяца

- Март 2013 – февраль 2017
- 4 года
Генеральный директор
ООО "ХимВолгаТрейд", Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: • Управление компанией по дистрибьюции продукции химического комбината Тольяттиазот (минеральные удобрения карбамид марки Б, аммиачная вода, смолы КФК-85): • Организация круглогодичного сбыта продукции потребителям. • Определение количественной и ценовой политики; • Планирование деятельности подразделении по ключевым KPI (валовая прибыль, оборачиваемость, уровень знания и восприятия брэнда, реализация проектов развития); • Контроль за исполнением плана; • Ведение переговоров различных уровней сложности, включая переговоры о поставках продукции с руководством крупных агрохолдингов.
- Март 2010 – сентябрь 2012
- 2 года и 7 месяцев
Коммерческий директор
ООО "ГИПА", Москва
Обязанности и достижения:
Количество сотрудников в ГК 95 человек, в подчинении 30 человек. Обязанности: • Управление коммерческим департаментом группы компаний по организации обеспечения поставок и выпуска продукции для государственных организаций МО РФ (Росрезерв); • Планирование деятельности подразделении по ключевым KPI; • Контроль за подачей документов для участия в тендерах и заключением контрактов; • Контроль за исполнением плана поставок/выпуска продукции; • Мотивация персонала; • Оптимизация бизнес-процессов; • Обеспечение взаимодействия внутри компании, с остальными структурами компании; • Формирование коммерческой стратегии компании, разработка и реализация политик: • Построения дистрибуции (планы развития регионов, коммерческие условия). Достижения: • Сформирована стратегия продаж; • Оптимизирована структура отделах оптовых продаж и закупок, разработана система мотивации (целевое повышение КПД на 15-20%); • Разработана и внедрена система стимулирования дистрибуции нацеленная на продвижение продукции; • Оптимизирован коммуникационный бюджет; • Подготовлено ТЗ на внедрение ERP системы в блоках продаж и маркетинга.
- Февраль 2006 – март 2010
- 4 года и 2 месяца
Заместитель Генерального директора по сырью
ОАО "Елань-Коленовский сахарный завод", Воронеж
Обязанности и достижения:
Количество сотрудников на заводе 1200 человек, в подчинении 180 человек. Обязанности: • Руководство сырьевой службой завода; • Отладка взаимодействия с остальными службами завода, регламентация деятельности; • Работа с хозяйствами свеклосеющей зоны завода; • Разработка стратегии закупки сырья, подготовка договоров поставки и условий по ним; • Составление плана площадей посевов под требуемую культуру, осуществление контроля за выполнением этих планов, контроль за всхожестью и мониторинг биологической и фактической урожайности до момента уборки урожая; • Совместное планирование и реализация компании по выращиванию сахарной свеклы с АПК Холдинга свеклосеющей зоны завода; • Разработка, совместно с хозяйствами, графика уборки урожая и поставки в производство; • Процессирование заказов на поставку продукции; • Оптимизация складских запасов, автоматизация учета; • Анализ финансово-хозяйственной деятельности, бюджетирование; • Контроль платежей и отгрузок, взаиморасчеты с поставщиками; • Контроль за ведением документооборота; • Составление и утверждение бюджета. Достижения: • Установлена и введена в эксплуатацию автоматическая системы учета поступления сырья с внедрением ERP систем; • Разработана логистическая система для бесперебойного обеспечения сырьем пищевого производства в сезон переработки. Итог - приемка автотранспортом на хранение до 10 тысяч тонн сырья и сдача аналогичного количества в производство ежедневно). • Объем поставок дополнительного сырья, необходимого после реконструкции производства, был обеспечен (наличие, приемка, хранение, сдача) на 200-250%; • Возможность снижения запасов единовременного хранения сырья с 30 дней до 3-5 дней за счет улучшения логистических показателей и техперевооружения участка хранения и сдачи; • Разработана и введенаа новая система расчета за сырье по договорах поставки; • Получен опыт работы всего предприятия в целов. Среди руководителей высшего звена была предусмотрена взаимозаменяемость, совместное составление и защита бюджета предприятия в целом.
- Ноябрь 2004 – февраль 2006
- 1 год и 4 месяца
Заместитель Генеральный директора по техперевооружению
ОАО "Ольховатский сахарный комбинат", Воронеж
Обязанности и достижения:
Количество сотрудников на комбинате 800, в прямом подчинении 37 человек (без учета подрядных организаций) Обязанности: • Руководство службами учавствующими в реконструкции завода (техотдел, производственный отдел, подрядные организации, юротдел и отдел проектирования); • Участие в разработке проектов технического перевооружения; • Разработка и утверждение графика выполнения работ; • Разработка контроль и координация всех этапов реализации проекта: • Определение стратегического плана; • Разработка и контроль за исполнением графика поставки оборудования, комплектующих и строительных материалов; • Контроль за строительными, монтажными и пуско-наладочными работами в соответствии с графиком выполнения работ; • Разработка стратегии и обеспечение выполнения при демонтаже устаревшего оборудования. Достижения: • Руководство строительством и пуском в эксплуатацию нового свекломоющего комплекса в установленые сроки; • Строительство и пуск в эксплуатацию нового тракта гидроподачи сырья в установленые сроки; • Установлена автоматическая системы учета поступления сырья с внедрением ERP систем; • Демонтаж устаревшего оборудования и его реализация.
- Май 2002 – ноябрь 2004
- 2 года и 7 месяцев
Заместитель Ген директора по коммерции
ООО "ИнвестАгроПродукт, Киев
Обязанности и достижения:
Работа в филиале холдинга на территории Украины. Структура - управляющая компания + 4 сахарных завода Количество сотрудников 15 человек в прямом подчинении УК + службы 4 заводов. Обязанности: • Создание и руководство коммерческой службы по реализации готовой продукции 4 сахарных заводов на территории Украины и за рубежом; • Планирование деятельности подразделений; • Разработка и контроль управленческой отчетности; • Разработка и контроль за ТМЦ; • Регламентация процессов; • Контроль за бухгалтерской отчетностью; • Финансово-экономическое планирование и контроль; • Переговоры с клиентами; • Формирование стратегии и политики продаж; • Организация и координация поставок продукции оптовым и сетевым потребителям; • Участие в планировании и контроле за обеспечением сахарных заводов расходными материалами и запчастями для ремонтных и профилактических работ в межсезонный период и период производства; • Контроль логистики; • Ведение переговоров и договорная работа с местами хранения продукции не принадлежащими УК. Достижения: • Успешная на полная реализация объемов продукции на внутреннем рынке и за рубежом на максимуме цены; • Достигнуты договорённости о долгосрочном сотрудничестве и налажены личные отношения с большинством ключевых контрагентов; • Оптимизирована и регламентирована система хранения и отгрузки ТМЦ; • Введена система управленческого учета; • Сокращено время внесения данных бухгалтерского учета до минимума (1 день)
- Июль 1996 – май 2002
- 5 лет и 11 месяцев
Заместитель генеральный директора, исполнительный директор, генеральный директор
ЗАО "Продимекс-Чита", ЗАО "Продимекс-Иркутск", ЗАО "Продимекс-Новосибирск"
Обязанности и достижения:
Количество сотрудников 10-48 человек 12.1998 —05.2002 ЗАО "Продимекс-Новосибирск", г. Новосибирск Должность: Генеральный директор 03.1998-12.1998г. ЗАО «Продимекс-Иркутск», г. Иркутск Должность: Исполнительный директор 11.1996-03.1998 ЗАО «Продимекс-Чита», г. Чита Должность: Заместитель генерального директора Обязанности: • Открытие и руководство филиалами торгово-промышленного холдинга по оптовой продаже продуктов питания; • Подбор и обучение персонала; • Регламентирование процессов; • Взаимодействие с оптовыми и сетевыми потребителями; • Договорная работа; • Выполнение плана продаж; • Мониторинг рынка сбыта, анализ и формирование цен; • Управленческая и налоговая отчетность, оптимизация финансовой деятельности; • Составление, утверждение и контроль исполнения бюджета филиала; • Организация учета ТМЦ и контроль за проведением ревизионных проверок. Достижения: • Создание филиала и выведение его на плановый режим работы; • Подбор персонала и создание сплоченного рабочего колектива; • Введение регламентированного рабочего процесса.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 1996
Новосибирская государственная академия экономики и управления. Специальность: бухгалтерский учет и
Факультет: Бухгалтерский учет и аудит.
Специальность: Квалификация: экономист
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 1986
Читинский техникум Ж.Д. транспорта
Специальность: Техник-электромеханик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ноябрь 1996- март 2010 Работа в управляющей компания ООО «Продимекс Холдинг»: сахарные заводы- производство и продажа сахара, производство сельскохозяйственной продукции/ Динамичен и активен. Занятия спортом: тайский бокс, горные лыжи, виндсерфинг Навыки организации крупных филиальных сетей, знание производства. Умение разбираться со сложными ситуациями, принимать решения, организовывать работу коллектива. Компьютерные навыки: Microsoft Office (Word, Excel), 1С.