Руководитель

Был больше месяца назад

500 000 ₽

56 лет (родился 27 января 1969), не состоит в браке, есть дети

Москва, удаленная работа

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 6 месяцев

- Апрель 2015 – июль 2021
- 6 лет и 4 месяца
Заместитель руководителя
Роскачество , Москва
http://rskrf.ru
Государственное управление
Обязанности и достижения:
Руководство направлениями IT, коммуникации, GR, HR. Ведение спецпроектов. Начало работы в организации с нуля, организация стала всероссийским ведомством.
- Май 2010 – апрель 2013
- 3 года
Управляющий партнер
ООО «Интеллектуальный бизнес бутик», Москва
Обязанности и достижения:
• Автор/со-автрор идей продуктов и услуг • Руководство разработкой продуктов и проектов внедрения • Построение и управление системами продаж – автоматизированной и кол-центра
- Март 2007 – май 2010
- 3 года и 3 месяца
Генеральный директор, акционер
ООО "Интелен", Москва
Обязанности и достижения:
Разработка и реализация идеи онлайн биржи знаний • Разработка интернет проекта в области дистанционного образования • Привлечение внешнего финансирования, взаимодействие с инвесторами Зоны ответственности: • Разработка концепции и плана стратегического развития • Разработка бизнес плана • Управление процессом разработки • Продвижение ресурса в сети интернет • Взаимодействие с контрагентами
- Январь 2005 – ноябрь 2006
- 1 год и 11 месяцев
Директор департамента Бизнес-Технологий
ТПО «Комус»:, Москва
Обязанности и достижения:
• Разработка и реализация информационно-технологической и стратегии холдинга • Построение системы процессного управления холдингом • Построение и управление Департаментом Бизнес Технологий: - Служба развития и управления знаниями – построение системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов - Проектный офис – построение системы управления портфелем проектов развития бизнес- и информационных технологий компании - Служба бизнес поддержки – построение процесса поддержки пользователей по методологии ITIL – формулирование бизнес сервисов, создание соглашений об уровне сервиса (SLA), трехуровневая служба сервиса, стандарты тестирования и документирования бизнес приложений - Техническая служба – руководство разработкой регламентов и процедур поддержки централизованных информационных систем и систем связи компании (24/7) • Основные процессы и сферы применения бизнес- и информационных технологий в компании - корпоративные проекты – единая система процессного управления холдингом - финансы и учет – управленческий и финансовый учет, система внутренних финансовых взаимоотношений между подразделениями компании - логистика - автоматизация цепочек поставки, доставка, склад, региональная логистика - сбыт - оптовые, корпоративные и розничные продажи, дополнительные направления (спецбизнесы)
- Май 2003 – январь 2005
- 1 год и 9 месяцев
Партнер, Развитие бизнеса и маркетинг
ЗАО «Интернет-ресурсы» РИНТИ™, Москва
Обязанности и достижения:
• Углубленный анализ существующего (страхование) и перспективных рынков • Фокусирование стратегии бизнеса, модернизация бизнес плана • Формирование ключевых показателей деятельности и бенчмаркинг • Модернизация позиционирования компании и продукта • Разработка и реализация партнерских программ • Разработка стратегий выхода на новые рынки • Руководство отделом маркетинга и продаж Клиенты: AIG Россия, Согаз, Росмедстрах, Промышленно-Страховая Компания
- Ноябрь 2002 – май 2003
- 7 месяцев
Вице-президент по развитию бизнеса
ГК Ланит, Москва
Обязанности и достижения:
Проект: Разработка плана всестороннего развития бизнеса крупного системного интегратора на Российском рынке, выход на международные рынки Результат: план развития бизнеса, включающий ресурсы и сроки исполнения, представлен руководству холдинга • Разработка стратегий выхода на новые, в том числе, международные рынки, первоначальная тактическая проработка жизнеспособности планов • Всесторонняя оценка компаний для приобретения • Координация участия холдинга в государственных программах (ГЦП «Электронная Россия») • Увеличение доли продаж интегрированных решений с большей долей интеллектуальных продуктов в структуре бизнеса группы компаний • Расширение существующего бизнеса: o Укрепление позиционирования холдинга как ведущего системного интегратора на рынке o Усиление горизонтальной интеграции подразделений холдинга o Развитие направления стратегического ИТ консалтинга o Концептуализация корпоративной системы взаимоотношений с клиентами и базы знаний
- Февраль 2002 – ноябрь 2002
- 10 месяцев
Генеральный Директор
ГК «Альфа Интегратор Баан Евразия», Москва
Обязанности и достижения:
Проект: Повышение капитализации компании с целью продажи как непрофильного актива холдинга «Каскол» Результат: удвоена капитализация компании, актив реализован, компания успешно работает на российском рынке • Выработка и претворение в жизнь новой стратегии компании: определение новых перспективных целевых рынков, аутсорсинг в области разработки концепции маркетинга, разработка и претворение в жизнь нового позиционирования компании для перспективных целевых рынков. • Бизнес реинжениринг, разработка новой концепции бизнес партнерств (клиентская база, партнеры и поставщики) • Активное участие в продвижении проектов в Центральном и Уральском регионах • Структурирование взаимоотношений с западными партнерами • Реструктуризация дебиторской задолженности компании, оптимизация расходов на осуществление активных проектов и развитие нового бизнеса Компании • Реструктуризация и ведение отдела корпоративных продаж, разработка новой методологии и инструментария продаж, оптимизация каналов продаж. • Установление новых стандартов кадровой политики (реорганизация структуры компании, новое штатное расписание, поиск и найм персонала, установление контактов с кадровыми агентствами и и т. д.) Клиенты: Уралаз, ООО «ИАПО», Илим Палп, Камаз, Варьеганьнефть, Элара, Уфимское моторостроительное производственное объединение.
- Сентябрь 2001 – февраль 2002
- 6 месяцев
Исполнительный Директор
Медиалингва, Москва
Обязанности и достижения:
Проект: Полная реорганизация бизнеса компании, обеспечение стабильной работы и прибыльности, пакетирование продуктов для корпоративного рынка (B2B) Результат: проведена полная реструктуризация компании, обеспечена прибыльность, оптимизированы текущие расходы, налажена система планирования и отчетности • Полная реструктуризация компании, разработка новых стратегических направлений развития • Регламентирование инвестиционных проектов, способствовавшее оптимизации затрат на НИОКР и реализацию разработок; • Реконструкция, пакетирование и позиционирование продуктов компании, включая новые разработки; • Создание и ведение отдела корпоративных продаж; • Оптимизация дилерской сети, создание каналов продаж; • Разработка концепции онлайнового присутствия компании, в том числе – англоязычного; • Отбор, наем и тренинг персонала
- Декабрь 1999 – июнь 2001
- 1 год и 7 месяцев
Соучредитель Вице-президент по технологическим разработкам
10x10.com, Москва
Обязанности и достижения:
• Идентификация стратегических возможностей корпоративного развития; • Разработка и внедрение стратегий оптимизации затрат в условиях растущего/падающего рынка с использованием IT решений для разнопрофильных заказчиков • Разработка краткосрочных и долгосрочных целей, стандартов и производственных процедур для отдела информационных технологий; • Разработка комплексных IT стратегий для корпоративных клиентов и для внутреннего корпоративного развития; • Разработка системной архитектуры, координация и мониторинг проектов • Управление полным проектным циклом, включая: - Разработку предпроектных презентаций и технико-экономических обоснований - Управление двумя производственными коллективами за границей (Россия и Украина) - Организация сопровождения систем, повторные продажи Клиенты: Deloitte & Touche, Studley, Access Media International, Navisite, New York New Media Association, Find/SVP.
- Июль 1999 – декабрь 1999
- 6 месяцев
Ведущий системный инженер
Microsoft Corporation, Москва
Обязанности и достижения:
• Руководство проектной группой по созданию и внедрению системы тестирования проекта Volume Licensing - глобального корпоративного регистра клиентов и программных продуктов Microsoft; • Разработка спецификаций для интеграции системой Volume Licensing; • Участие в создании высокоуровневых спецификаций следующей версии продукта; • Организация тестирования программных решений клиентом.
- Февраль 1998 – апрель 1999
- 1 год и 3 месяца
Менеджер проекта
Pharmacy Fund, INC, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство разработкой и реализацией проекта InCore - корпоративная система информационного обмена трансакциями с сфере медицинского страхования между фармацевтическими розничными сетями и ведущими страховыми компаниями США (федеральный уровень). • Руководство разработкой программного обеспечения (7 экспертов); • Координация программ тестирования пользователями (16 внутрикорпоративных пользователей); • Координация пилотного режима работы системы (выборка 37 корпоративных клиентов); • Участие в интеграции новой системы финансового менеджмента Great Plains Accounting System; • Организация системы поддержки с последующей и/или срочной адаптацией по заказу клиента. Клиенты: Prudential Insurance, (Aetna U.S. Healthcare), Oxford Health Plans, Duane Reade, Rite Aid Pharmacies.
- Февраль 1996 – январь 1998
- 2 года
Лидер проекта разработки программного обеспечения
International Financial Solutions, INC, Москва
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение системы управления клиентскими портфелями и финансовой отчетности Management/Broker Portfolio System: бизнес-анализ, создание архитектуры системы, руководство командой внедрения.
- Июль 1994 – декабрь 1995
- 1 год и 6 месяцев
Инженер по организации производства
Единые Энергосистемы Израиля (Hevrat Hashmal), Москва
Обязанности и достижения:
Проект оптимизации корпоративного центра поддержки. Разработка новых и модификация старых производственных процессов обслуживания потребителей и обработки заказов для организаций и частных лиц. Результат: За 11 месяцев эффективность работы центра поддержки увеличилась на 67%.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1994
Технион - Израильский Политехнический Университет
Факультет: Управление предприятиями
Специальность: Бизнес-администрация и информационные технологии

Обо мне

Дополнительные сведения:

Разрешение на работу - Израиль, США • Журналистика и фотография; • Путешествия Реализованные проекты: • ERP (Инструменты реализации бизнес стратегии для промышленных предприятий): - iBaan ERP IV/V – разработка маркетинговой концепции, структурирование процесса продаж, контроль процесса внедрения на Российских предприятиях, планирование и сопровождение локализации, оптимизация методологии внедрения и процесса сопровождения - Rinti S2C – полная разработка автоматизированной системы взаимодействия «От поставщика к клиенту», бизнес моделирование. - Исследования возможности автоматизации работы «Башнефтеснаб» • CRM (Системы автоматизации взаимоотношений с клиентами): - Invensys CRM – усовершенствование презентационных материалов, структурирование процесса продажи, адаптация концепции и методологии внедрения «Быстрый старт» • Статистические системы: - DotSurvey – онлайновое анкетирование с уникальным компонентом статистического репортинга. - AnalystTool – логический компонент системы SPSS для индустрии рыночных исследований - VOA (Venture Opportunity Assessment) – система построения статистических моделей для оценки перспективности инвестиций на стадии начальной капитализации Интернет компаний • Системы управления: - InCore – автоматизация механизма обработки страховых запросов для фармацевтической индустрии (США) - Tenantnet – автоматизированная система аренды офисных помещений. - Net Prospective – автоматизированная коммуникационная система для онлайнового маркетинга с помощью опросов целевой аудитории, создания и дополнения целевых листов, призовая стимуляция участников. • E-commerce - AMI Store – создание и приобретение заказного продукта – рыночные исследования – полный цикл внедрения от постановки задачи до промышленной эксплуатации - Materialnet – онлайновый прямой и обратный аукционы по приобретению металлов – разработка пилота и внедрение системы • Электронная торговля финансовыми инструментами: - Octet LLC OTP – универсальная трейдинговая платформа с поставкой котировок и заполнением заказа в реальном времени – концептуализация и план реализации. Прочие профессиональные навыки: • Стратегическое системное видение бизнеса в целом • Максимальная эффективность, четкая ориентация на достижение результата в кратчайшие сроки • Разработка бизнес- и маркетинговых планов компании, SWOT анализ, бизнес моделирование • Построение жизнеспособной структуры компании, корректное делегирование полномочий; • Опыт управления коллективом (более 100 человек) • Организация и проведение презентаций • Налаживание контактов и создание новой клиентской базы • Обширный опыт работы с иностранными клиентами и партнерами Компьютерные навыки: Проектирование и оптимизация бизнес процессов: Aris Проектирование интерфейсов: Axure, MS Visio Управление проектами: MS Project, Rational Бизнес системы: SOA, ERP, SCM, CRM, PLM Языки программирования: C; C++; C#; ASP.NET, VB.NET; UML Программное обеспечение: MS Office (все приложения); Erwin; MS Project 98-2003; Visio 2003.