Обязанности и достижения:
Организация и руководство всеми видами текущей хозяйственно-финансовой деятельности компании, разработка стратегии развития продаж гранпродукции;
- организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании;
- представление интересов компании при взаимодействии с государственными органами, поставщиками и подрядчиками, клиентами и общественностью;
- организация и управление поставками, закупочной логистикой;
- контроль товарных остатков, управление запасами, координация работы с поставщиками;
- управление финансовыми активами компании, экономическое планирование;
- оперативное реагирование на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к негативным последствиям;
- повышение эффективности работы компании, роста объемов сбыта товаров и увеличение прибыли.