Обязанности и достижения:
Развитие направления Salesforce в Саратовском офисе.
В основном активности связаны с какой-то сложной разработкой либо координацией команд разработки.
Нетехнические активности:
- Собеседование внешних кандидатов, в т. ч. зарубежных
- Менторинг технических интервьюеров внутри дисциплины
- Координация внешних и внутренних мероприятий уровня
практики
- Организация/поддержка процесса профессионального роста
на уровне дисциплины (Assessment committees).
- Участие в Pre-Sales в качестве технического эксперта
Технические:
- Выстраивание, оптимизация и поддержка процессов
разработки на проектах, в т. ч. для распределенных команд,
в т. ч. зарубежных
- Исследование/исправление сложных багов
- Оптимизация производительности Salesforce решений
- Разработка/реализация архитектуры интеграции с Salesforce
решениями
Самый запоминающийся проект - внедрение CRM решения в финансовую фирму из Дубай. Весьма сложный заказчик, постоянный прессинг по срокам и несколько смежных команд с которыми необходимо интегрироваться. Мы с менеджерами и командой смогли выстроить и стабилизировать процесс разработки, наладили контакт с заказчиком.
Из нетехнических достижений я бы выделил Assessment. В процессе слияний команда специалистов росла, необходимо было обеспечить возможность оценки специалистов для целей их профессионального роста. Последний год работы были внедрены ряд систем для формализации и автоматизации процесса оценки, была необходимость собрать формальные критерии оценки специалистов (наш стек был довольно узконаправленным) и адаптировать их к процессам компании, что и было сделано процентов на 80-90 к тому моменту как я покинул компанию.