Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 18 лет и 10 месяцев
Ноябрь 2015 – работает сейчас
10 лет и 1 месяц
Психолог-консультант, бизнес-тренер
Независимый консалтинг и частная практика, Екатеринбург
Консалтинг, Коучинг, Психология
Обязанности и достижения:
– Повышение личной эффективности и производительности: разрабатывал и проводил коучинг-сессии для руководителей, что привело к росту их личной эффективности, развитию навыков принятия стратегических решений и повышению производительности команд.
– Оптимизация командного взаимодействия и снижение конфликтов: консультировал руководителей по вопросам межличностных коммуникаций, успешно выявляя и устраняя причины конфликтов. Это способствовало улучшению психологического климата и повышению вовлечённости персонала.
– Профилактика выгорания и адаптация персонала: предоставлял экспертные консультации по программам адаптации и методикам профилактики эмоционального и профессионального выгорания, помогая руководителям обеспечивать стабильность и работоспособность коллектива.
– Консультировал по вопросам проблем и препятствий, влияющих на работу команды, и помощь в их устранении.
Апрель 2011 – ноябрь 2015
4 года и 8 месяцев
Начальник производственного центра. Екатеринбургское обособленное подразделение
Корпорация ЭЛАР — лидер в сфере создания и управления электронными информационными ресурсами предприятий и организаций.Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
– Организация и запуск филиала: успешно запустил филиал с нуля, опередив плановые показатели по срокам запуска на 35%, обеспечив его бесперебойную работу в соответствии со стратегией компании.
– Управление командой и развитие персонала: организовал и координировал процесс формирования и обучения команды из 130 сотрудников (включая управленческий и линейный персонал) в сотрудничестве с HR-специалистом. Внедрял программы повышения квалификации в рамках различных проектов компании.
– Повышение производительности и снижение текучести кадров: улучшил психологический климат и повысил работоспособность команды, используя навыки межличностной коммуникации и психологической поддержки.
Это привело к снижению текучести кадров до 3–5% и повышению производительности на 6-7%.
– Оптимизация процессов: осуществлял оперативное управление центром, анализировал и устранял проблемы в работе, что привело к повышению эффективности рабочих процессов.
– Вывод филиала на плановые показатели раньше срока на 1 месяц.
Февраль 2007 – март 2011
4 года и 2 месяца
Технический директор
ЗАО «Рентакран-Урал», Екатеринбург
Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец. техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское оборудование (монтаж, сервис, ремонт)
Обязанности и достижения:
– Организационное развитие: организовал и запустил с нуля техническую службу предприятия, что обеспечило стабильность и бесперебойность производственных процессов.
– Управление командой и процессами: эффективно руководил технической службой, включая подбор и обучение персонала, что привело к повышению качества и эффективности работы.
– Контроль качества и оптимизация: внедрил систему контроля качества и сроков технических работ, обеспечив бесперебойную работу всего оборудования и соблюдение технологической дисциплины.
– Безопасность и соответствие нормативам: организовал и контролировал соблюдение норм промышленной безопасности, охраны труда и требований Ростехнадзора, что обеспечило безопасность производственной деятельности.
– Документооборот: наладил ведение технической и проектной документации в соответствии с установленными стандартами.
– Авторские методики и проекты:
- «Система Успешных Перемен»: авторский подход к управлению изменениями, сочетающий психологические и управленческие принципы.
- «Ментально-Эмоциональный Фитнес»: проект по развитию эмоционального интеллекта, повышение работоспособности и эффективности, профилактике эмоционального и профессионального выгорания.
- «Интегративная Трансформация Энергии образов»: авторский метод для глубокой психологической работы, направленный на ускоренную трансформацию, и позволяющий достигать ощутимых и устойчивых результатов в короткие сроки.
Профессиональные навыки:
– Системный анализ и проактивная оптимизация: глубокий анализ и устранение корневых причин проблем с применением системного подхода.
– Управление персоналом и командами: эффективное управление коллективами (до 130 человек).
– Эмоциональный интеллект и управление выгоранием: развитие эмоционального интеллекта у персонала, диагностика и устранение эмоционального и профессионального выгорания.
– Разрешение конфликтов: эффективное выявление и устранение причин конфликтов, улучшение межличностных коммуникаций и психологического климата.
– Адаптация персонала: внедрение программ адаптации для новых сотрудников, снижение текучести кадров.
Водительские права
B — легковые авто
Добавить в избранное
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям