Обязанности и достижения:
В зоне ответственности управление проектами по строительству сетей B2B и B2C операторов связи (МегаФон, МТС, Билайн, Теле2). Средний объем строительства 2-3 тыс. клиентских включений в год.(СКС, РРЛ, ВОЛС, БС LTE). Суммарный бюджет портфеля проектов 100-200 млн. руб. в год. Распределенная команда 20+ сотрудников.
_____________________________________________________________________
ФУНКЦИОНАЛ
• Разработка дорожной карты проекта, согласование бюджета и контроль исполнения
• Составление и контроль КСГ (Microsoft Project, GanttPRO)
• Управление командой проекта, координация действий всех участников проектной команды, в т. ч. в командами подрядчиков.
• Управление проектами на всех этапах жизненного цикла (от пресейла до ввода в эксплуатацию и подписания документации)
• Расчет фин. модели проектов, контроль затрат и доходности
• Подбор подрядных организаций, проведение переговоров, заключение договоров
• Контроль взаиморасчетов и дебиторской задолженности в рамках проекта
• Контроль работ подрядных организаций и качества выполненных работ
• Организация процесса закупок необходимого оборудования
• Взаимодействие с государственными контролирующими органами
• Организация процесса закупок, контроль взаиморасчётов
РЕЗУЛЬТАТЫ
• Успешно реализовал свыше 8 тыс. локальных проектов клиентских включений, установке базовых станций операторов сотовой связи, и прокладки сети ВОЛС