Обязанности и достижения:
• отвечал за оценку годовых/квартальных планов, согласование обязательных условий в договорах с компаниями производителями. Результат договорной компании на 2022- 85% производителей подписали маркетинговые договора на выгодных условиях до 1 февраля, процент мотивации для сотрудников аптек вырос на 10% и актуализирован с января.
• по ключевым показателям достигнуто:
по полученным Привлеченным средствам, март-апрель 2022 – самый высокий результат с 2012 года,
по росту %розничной наценки в январе-феврале, 2022- максимальные показатели за 5 лет,
по % отсутствия популярного товара на полке снижен до нормативных показателей в 1 кв. 2022 г.
• завершил проект по расчету и внедрению новых нормативов по мотивации персонала сети (заведующих аптекой, руководителей сетей, категорийных менеджеров)- расчеты, согласование, релизы.
• проведена аттестация сотрудников отдела (февраль 2022) - 100% команды успешно прошли и подтвердили рост компетенций.
• разработана и внедрена новая Мотиваций сотрудников отдела с февраля 2022г, результат- увеличение эффективности работы на 15% в апреле.
• разработал алгоритм контроля т работы с препаратами с истекающими сроками годности, проведен конкурс по отработке по сроковым- результат снижение суммы просроченного товара на 40%.
• в период нестабильности на рынке, с марта 2022,
сохранена максимальная отсрочка платежа с 90% дистрибьюторов.
до апреля включительно, пересмотрены условия по договорам с производителями, из-за изменений условий работы иностранных производителей.
• совместно с отделом ИТ, реализованы проекты:
внедрен алгоритм централизованной переоценки товарного запаса в 200 аптеках по РФ.
внедрен алгоритм централизованной закупки по позициям для выполнения условий по договорам
Успешное проведение переговорной с производителями на 2022 год. • совместно с отделом ИТ, реализованы проекты:
внедрен алгоритм централизованной переоценки товарного запаса в 200 аптеках по РФ.
внедрен алгоритм централизованной закупки по позициям для выполнения условий по договорам