Обязанности и достижения:
Product owner scrum- команды «Устройства самообслуживания» в МТС ФинТех, достижения: 1 полугодие 2023 vs 1 полугодие 2022:
- рост оборота +68%
- рост чистого комиссионного дохода +29%
- рост NPS +4 п. п.
- снижение ClaimRate на 9,5%
- Создание нового сервиса «собственный QR»- сервис с помощью которого можно авторизоваться в банкомате/терминале без физической карты
- Разработка и выпуск обновлений, дизайн, взаимодействие и постановка задач смежным командам: аналитикам, разработчикам, дизайнерам
- Постановка целей и метрик эффективности, контроль их достижения
- Создание клиентского опыта: оптимизация Клиентских операций, проработка Customer Journey Map, непосредственное руководство экспертами UX\UI
- Организация исследований потребностей клиентов, тестирования услуг и сервисов
- Мониторинг рынка, конкурентов, анализ лучших практик
- Управление бэклогом команды разработки, подготовка бизнес-требований, приоритизация задач
- Управление эффективностью: релокация устройств из неэффективных мест в потенциально эффективные
- Качество: контроль CSI и Claim Rate, составление и реализация мероприятий, направленных на повышение качества клиентского обслуживания.
- Ведение задач в Jira, приёмка после тестирования, согласование выпуска обновлений.
- Рекламная активность: развитие рекламного функционала устройств самообслуживания (контроль за разработкой и обновлением рекламных модулей, развитие программы лояльности, реклама для внешних заказчиков)
- Взаимодействие с командой маркетинга по продвижению продуктов и запуску ПРОМО акций
- Краткосрочное и среднесрочное планирование деятельности, ведение и защита финансовой модели