Product manager / Менеджер продукта

Был больше месяца назад

По договорённости

29 лет (родился 10 ноября 1996)

Москва, готов к переезду

Октябрьское поле

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 4 года и 1 месяц

- Июнь 2020 – июль 2020
- 2 месяца
Менеджер продукта
SkyEng
http://skyeng.ru
Повышение квалификации, переквалификация, Бизнес-образование, Обучение иностранным языкам, Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее)
Обязанности и достижения:
Продукт: Вводный урок Ключевые метрики: C1, CSC Обязанности: - управление командой роста (контент-продюсеры, продуктовый аналитик, дизайнер, юзер-ресёрчер) - 6 чел. - поиск точек роста и каналов их получения - формирование и скоринг гипотез - дизайн экспериментов - расчёт ROI, профита от проектов - ресурсное и проектное планирование Что успел привнести: 1. Организована работа команды 2. Составлено древо метрик продукта 3. Запланирован Q3 (ресурсы, бюджет, проекты, коммиты)
- Май 2019 – май 2020
- 1 год и 1 месяц
Product owner
АТОН, ООО
http://www.aton.ru
Управляющая, инвестиционная компания (управление активами)
Обязанности и достижения:
Продукт - мобильный кабинет инвестора, ATON Line (https://www.aton.ru/atonline/) Обязанности: - поиск точек роста (через: NPS, метрики внутри приложения, настройку отчётов учетных систем, custdev в виде личных встреч/созвонов с клиентами) - наполнение и ведение бэклога и Roadmap-а продукта - постановка задач аналитикам и дизайнерам, командам разработки - управление командами разработки - всего 13 чел. (2 подкоманды мобильного приложения и команда внутреннего API) - роль scrum-мастера в одной из подкоманд - собеседование и введение в команду новых сотрудников - погружение команды в бизнес-составляющую продукта - проверка и настройка инструментов маркетинга приложения на клиентов Достижения: Показатели 1. Ежемесячное кол-во активных сессий (целевых клиентов) выросло в 8,6 раз 2. MAU (целевых клиентов) выросла в 2,4 раз 3. 45% критиков переведены в промоутеров (NPS) 4. Конверсия участия в одном из самых маржинальных инвест. продуктов компании через приложение выросла в 3 раза Команда 1. Увлёк команду работой над продуктом: - 15% фич в Roadmap-е первого полугодия 2020 появились из гипотез команды - 60% команды сами торгуют через приложение (ранее 14%) 2. Неполной командой выпустили MVP клиентского портфеля за 2 недели (выступал также в роли системного аналитика) 3. Наладил коммуникацию команды с дизайнерами, сторонними системами
- Декабрь 2018 – апрель 2019
- 5 месяцев
Руководитель проектов
АТОН, ООО
http://www.aton.ru
Управляющая, инвестиционная компания (управление активами)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - предложение и согласование изменения бизнес-процессов и системной реализации - составление и корректировка плана проекта в MS Project - управление командой проекта (разработка) - коммуникация с представителями комплаенс западных банков, отдела листинга Московской биржи Проект "Финансовое консультирование" Цель проекта: сохранить возможность компании предлагать клиентам услуги и продукты (адаптировав процессы под регуляторку) Достижение: доля клиентов, имеющих инвест. профиль (на май 2020) не опускается ниже 86% (коммит - 82%) Проект продажи паёв ИПИФ АТОН на платформе EAM Цель проекта: увеличить привлечения в ИПИФ АТОН-а в странах ЕС
- Сентябрь 2018 – январь 2019
- 5 месяцев
Частный предприниматель
ООО "Грейн Кон", Москва
Обязанности и достижения:
Внедрение CRM-систем (bitrix, amocrm) в компании малого и среднего бизнеса - холодный обзвон - полное сопровождение сделки с клиентом - оформление ООО
- Март 2017 – ноябрь 2018
- 1 год и 9 месяцев
Бизнес-аналитик
АТОН, ООО
http://www.aton.ru
Управляющая, инвестиционная компания (управление активами)
Обязанности и достижения:
- Написание и согласование бизнес-требований - Подготовка прототипов и скринмапов - Постановка задач сторонним системам (внутри компании и вне) - Инициация и контроль изменений в подразделениях компании для реализации новых процессов + обучение внутренних сотрудников - Обоснование доработок перед стейкхолдерами Продукт: мобильное приложение ATON Line (методология Scrum)
- Июнь 2016 – январь 2017
- 8 месяцев
Стажёр отдела C&B
RENAULT, Москва
http://www.renault.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Розничная торговля автомобилями (дилерский центр), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Коммуникация с поставщиками услуг, консультирование сотрудников компании, подготовка аналитических материалов по итогам мотивационных программ

Образование

- Высшее образование
- 2018
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва
Факультет: Прикладной Математики и Информационных Технологий
Специальность: Бизнес-информатика

Обо мне

Дополнительные сведения:

Провёл команду через ряд кризисных моментов, сильные софтскиллы Сейчас считаю возможность профессионального развития определяющим фактором при выборе компании и команды При этом готов и буду рад привнести в Вашу команду те хаки, которые успел освоить и которые дали результат на предыдущих местах работы Figma, Mixpanel, Scrum, Управление продуктом, ROI, Управление командой, UML, BPMN, SQL, MS Project, A/B тесты