Обязанности и достижения:
1. Стратегическое управление компанией
- Разработка и реализация долгосрочной стратегии развития компании.
- Определение ключевых направлений деятельности и приоритетов.
- Анализ рынка и конкурентов для поиска новых возможностей.
- Управление финансовой устойчивостью компании, включая бюджетирование и контроль расходов.
2. Оперативное управление
- Контроль за выполнением проектов в срок и в рамках бюджета.
- Координация работы отделов (проектирование, закупки, строительство, логистика, HR и др.).
- Управление ресурсами компании, включая персонал, оборудование и материалы.
- Решение оперативных вопросов и устранение препятствий для выполнения задач.
3. Финансовое управление
- Управление бюджетом компании, включая планирование доходов и расходов.
- Контроль за рентабельностью проектов.
- Взаимодействие с банками, инвесторами и партнерами по финансовым вопросам.
- Управление кредиторской и дебиторской задолженностью.
4. Работа с клиентами и партнерами
- Поиск и привлечение новых клиентов, переговоры по крупным контрактам.
- Поддержание долгосрочных отношений с ключевыми заказчиками и партнерами.
- Решение спорных вопросов с клиентами и подрядчиками.
- Участие в тендерах и подготовка коммерческих предложений.
5. Управление персоналом
- Формирование корпоративной культуры и ценностей компании.
- Найм, обучение и мотивация ключевых сотрудников.
- Контроль за эффективностью работы команды.
- Решение кадровых вопросов, включая увольнения и назначения.
6. Юридическое и документальное сопровождение
- Контроль за соблюдением договорных обязательств.
- Работа с юридическими вопросами, включая разрешения, лицензии и сертификаты.
7. Развитие компании
- Поиск новых рынков и направлений для расширения бизнеса.
- Внедрение инноваций в процессы строительства и управления.
- Внутренняя коммуникация с сотрудниками для обеспечения прозрачности и мотивации.