Обязанности и достижения:
В этой должности я первым делом поставил и настроил пропускную систему СКУД «СТРАЖ», в результате мы смогли отслеживать время работы сотрудников (опоздания, выходы с предприятия и т.д.). Одновременно занялся сайтом компании, перевел на новую CMS, сделал новый дизайн, он-лайн заказы через сайт, корпоративную почту.
Предприятие работало в 1с:7: Производственный отдел и менеджеры работали в торговля-склад, а бухгалтерия в Бухгалтерии 1С:7. Я предложил объединить всю работу завода в одной программе – 1С:8.3 УПП, это флагман 1С. Возглавил проект по модернизации предприятия. За полтора года работы в компании я полностью автоматизировал все производственные и экономические процессы: при приеме заказа на изготовление металлопрофиля, программа автоматически рассчитывала цену (с учетом скидок в зависимости от покупателя и акций на данный вид товара), делала заказ-наряд на производство продукции (где учитывался цвет, толщина листа, количество материала, тип покрытия), списывала материалы на производство данного изделия, на производство поддонов (с учетом расхода пиломатериалов в зависимости от длины изделия). Я добился чтобы программа отслеживала сроки изготовления заказа, выполняла планирование на каждой линии и по заводу в целом (это дало регулирование загруженности линий (20 линий) и скорость выпуска продукции на 30%). Линия не запускалась если при сканировании заказа, оператор поставит бухту не того цвета, толщины или покрытия, это очень сократило брак в производстве. Поставил адресный склад, теперь при получении заказа заказ отгружался в ту ячейку на площадке в которую его поставила программа при выпуске продукции (это очень сократило время отгрузки продукции с завода).
Я проводил обучающие тренинги по работе в программе для менеджеров (25 человек), производственный отдел (10 человек), бухгалтерию (6 человек), финансовый отдел (3 человека). В программе можно работать удаленно, подключил к программе всю дистрибьютерскую сеть (более 40 дистрибьютеров по Краснодарскому краю, Волгоградской и Астраханской обл.) Заказы теперь принимались и отслеживалось изготовление через интернет и не надо приезжать заказывать.
Полностью покрыл всю территорию предприятия Wi-Fi (поэтому цеха (6 шт), склады (9 шт) получали задания и списывали материалы в он-лайн режиме).
Поставил на предприятии видео-наблюдение (50 камер), подключил компанию к корпоративной сотовой связи (МТС, Билайн).