Резюме № 46220215
Обновлено 16 августа 2019
Обновлено 16 августа 2019
Операционный менеджер
Был больше месяца назад41 год (родился 28 ноября 1984)
Москва, готов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 19 лет и 4 месяца
- Июль 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 6 месяцев
Специалист VBA оптимизации Excel отчетности
Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фрилансОбязанности и достижения:
Написанием макросов VBA для оптимизации Excel отчетов. Фриланс.- Июль 2017 – июль 2018
- 1 год и 1 месяц
Операционный менеджер
Hankook Tire RUS, МоскваАвтозапчасти, шины (розничная торговля), Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля), Автокомпоненты, запчасти (производство)Обязанности и достижения:
Управление Операционным и Логистическим Департаментом: 3 логистических и 3 операционных специалиста. Основные задачи Департамента: - Обеспечение полного логистического сервиса для Клиента по доставке продукции (от двери до двери) - доставка с центрального склада либо прямыми контейнерами; - Планирование, оптимизация и управление складскими запасами; - Переговоры и постоянная рабочая коммуникация с заводами-производителями; - Проведение тендерных процедур по выбору услуг логистических 3PL провайдеров; - Контроль выполнения контрактных обязательств 3PL партнерами на каждом этапе логистической цепи; - Ответственность за результат по ошиповке шин к зимнему сезону; - Решение проблем связанных с доставкой продукции к клиенту и выполнение сезонного заказа Роль О&Л Менеджера: - предоставление отчета результатов деятельности департамента Директору и Управляющему Менеджеру; - Контроль процесса сбора сезонного заказа операционным отделом. Коммуникация с отделом продаж и разработка четких указаний для операционистов; - После размещения заказа на заводы-производители - проведение переговоров на предмет увелечиения квот наиболее необходимых моделей для Российского региона, контроль выполнения производственных сроков, готовность контейнеров к отгрузке; - Отчетность по итогам месяца: соотвествие О&Л затрат установленному бюджету, контроль корректности выставления счетов; - Превентивный контроль возможного демереджа контейнеров; - Контроль корректности информационного обмена SAP и WMS провайдера складских услуг, а так же корректного закрытия финансового периода; - Переговоры по финальным условиям с выигравшими тендер партнерами, верификация договора оказания сервисных услуг. Прогноз объема логистических услуг для каждого партнера и симуляция изменения цены; - Управление задачами персонала: контроль персонального KPI, помощь в решении проблем с другими департаментами, планирование отпусков подчиненных. Значимые достижения: - Разработка и внедрение детализированных чек-листов по основным рабочим процедурам отдела - требование от подчиненных отчетности в срок и соответствии с установленным порядком каждого чек-листа; - Разработка и утверждение у Управляющего Менеджера должностных инструкций для специалистов по логистики и операционистов; - Разработка пакета инструментов на основе Excel для помощи в управлении запасами склада, отслеживании статуса готовности продукции и контроля местонахождения контейнеров; - Начало и завершении полного цикла проекта по открытию нового центрального склада для Сибирского региона (Новосибирск): от симуляции объемов входа-выхода продукции до реального запуска.- Ноябрь 2014 – июль 2017
- 2 года и 9 месяцев
Менеджер по планированию и управлению материальными запасами
AlstomОбязанности и достижения:
- Стратегическое планирование запчастей, материалов и инструментов для организации сервисного обслуживания парка локомотивов (108 машин). - Поиск и идентификация необходимых поставщиков по всему миру, по возможности максимальная локализация закупок. Проведение переговоров, подписание договоров с целью достижения показателей по качеству, стоимости и срокам поставки (QCD) установленными проектом. - Проведение переговоров по снижению цен и увеличения сроков отсрочки оплаты с существующими поставщиками. - Разработка и внедрение инструментов планирования, расписания размещения заказов поставщикам. Взаимодействие и утверждение плана закупок с департаментами Финансового контроля, Логистики и таможенного оформления. - Ведение контроля исполнение бюджета закупок и складских остатков проекта. - Участие в технических комитетах с департаментом Инжиниринга на предмет выявления взаимозаменяемых компонентов и материалов, а так же ремонтопригодности крупных дорогих модулей. - Контроль отправки неисправных модулей в ремонт на заводы-изготовители и своевременного поступления на наш склад. - Разработка и внедрение KPI: Уровень ежедневной доступности запчастей; Уровень запчастей с непрогнозируемым спросом; Уровень запчастей нуждающихся в экстренном пополнении; Количество бэкордеров поставщиков; Оборачиваемость материалов на складе; Уровень выполнения сроков поставки поставщиками.- Май 2011 – ноябрь 2014
- 3 года и 7 месяцев
Координатор по логистике и управлению запасами
General Motors Russia, МоскваОбязанности и достижения:
Управление 3 складами запасных частей марки Chevrolet, Cadillac и аксессуаров Chevrolet, Opel, Cadillac (около 100000 активных позиций): Москва и Екатеринбург. Основная задача - обеспечить максимальную эффективность бизнеса путем оптимизации товарного запаса на складах и повышения рентабельности продаж. Максимально сократить инвестиции "замороженные" на складах в виде запаса, повысить оборачиваемость, при этом сохраняя высокую доступность товара и тем самым получить дополнительную прибыль к каждой продаже за счет снижения затрат. Основные задачи: 1) Аудит товарного запаса складов: - Мониторинг эффективности текущей системы планирования и предложения по ее улучшению - Мониторинг уровня неликвидов и предложения по их сокращению - Мониторинг эффективности взаимодействия товарных запасов нескольких складов (Москва и Екатеринбург) с целью снижения излишков - Мониторинг доступности запчастей для новых моделей 2) Разработка ключевых показателей эффективности складов (KPI): - Ежедневный уровень доступности товара на складах - Уровень товара с непрогнозируемым спросом - Уровень качества работы поставщиков - Уровень товаров требующих экстренного пополнения - Уровень бэкордеров клиентов\поставщиков - Оборачиваемость складов - Рентабельность товарных запасов - Оценка скорости доставки товара на склад 3) Оптимизация и повышение эффективности: - Повышение уровня доступности товара, сокращение бэкордеров, разработка систем оперативной допоставки товара с растущим спросом. - Оптимизация складского запаса - Разработка модели потребления - Рекомендации пополнения склада - Разработка мер избавления от неликвидов и излишков - Оптимизация стоимости и сроков доставки - Взаимодействие с поставщиками по вопросам сокращения срока поставки В подчинении 3 специалиста по управлению товарными группам. Значимые достижения: - Разработал и внедрил новую систему пополнения запаса, которая позволила повысить уровень доступности товара с предшествующих 86% до 93% без существенного влияния на оборачиваемость. - Разработал систему взаимной поддержки удовлетворения спроса складов в Москве и Екатеринбурге. То есть если на одном складе образуется некоторый излишек продукции, то на другом складе пополнение запаса временно прекращается. Данная мера позволила снизить общий объем закупок на 7% и освободить дополнительное складское пространство. - Разработал систему экстренного пополнения (при необходимости) запаса групп A, B, C на ежедневной основе. - Разработал систему отслеживания текущих кампаний по распродажам и нетипичного спроса с целью недопушения сверх-заказов на пополнение.- Июнь 2009 – май 2011
- 2 года
Менеджер отдела закупок
Обязанности и достижения:
Полное сопровождение вверенных товарных групп (дефлекторы, тягово-сцепные устройства (фаркопы), брызговики, противоугонные замки, защитно-декоративные аксессуары, багажные системы): - оптимизация складских остатков - построение системы закупок на основе ABC и XYZ анализов - расчет точки заказа - оптимизация складских запасов обособленных подразделений компании (СПб, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону, Саратов) - анализ невыполненных заказов - взаимодействие с планово-экономическим отделом по формированию оптовой цены на новую продукцию - анализ появления на складе неликвидной продукции и работа над ее возвратом поставщикам - взаимодествие с поставщиками по всем вопросам касающимся продукта. - работа с транспортными компаниями, разработка схем оптимальной загрузки автотранспорта, совместная оперативная работа с таможенным брокером по очистке товара на терминале. - обработка рекламаций клиентов - контроль взаиморасчетов и оплаты счетов поставщикам- Июль 2008 – май 2009
- 11 месяцев
Менеджер по продажам
AGS logistics, LLC, МоскваВЭД, таможенное оформление, Автомобильные перевозки, Авиаперевозки, Складские услуги, Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)Обязанности и достижения:
Поиск и привлечение новых клиентов, развитие клиентской базы, ведение клиентов по всем этапам перевозки. Консультирование потенциальных клиентов по всему комплексу логистических услуг, оказываемых компанией. Работа с иностранными агентами и консолидационными складами по доставке груза в Россию. Работа с таможенными брокерами на терминалах по декларированию и таможенной очистке груза. Предоставление финансовой отчетности клиентам. Выставление и контроль оплаты счетов.- Сентябрь 2006 – июль 2008
- 1 год и 11 месяцев
Старший помощник военного коменданта
Армия РФ, МоскваОбязанности и достижения:
Контроль и анализ движения эшелонов, формирование эшелонов на станциях отправления. Финансово-экономическая работа с воинскими-перевозочными документами (проверка законности выдачи, ведение статистики использования, ревизионная деятельность на объектах МО РФ).
Образование
- Высшее образование
- 2006
Обо мне
Дополнительные сведения:
Отличные навыки и опыт эффективного управления цепочкой поставок.
Знание процедур таможенной очистки и Инкотермс 2010.
Высокий уровень знания MS Access и Excel.
Опыт программирования Visual Basic.
Большой опыт аналитической работы.
Опыт управления командой из 5 человек (специалисты по закупкам, планированию, сотрудники склада).
1С: Торговля и склад, MS Access, MS Excel, MS Project, Оптимизация затрат, Разработка KPI, Складская логистика, Таможенное оформление, Управление временем, Управление персоналом, Управление цепочкой поставок
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 похожее резюме
Обновлено 31 августа 2016
Последнее место работы (4 года и 6 мес.)Руководитель учетно-операционного отделаФевраль 2012 – август 2016
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob