Обязанности и достижения:
• Разработка антикризисной программы, вывод организации на уровень рентабельности после кризиса 2008 года. Реструктуризация и внедрение новой системы управления (бизнес процессы, функциональные обязанности, рабочие формы)
• Формирование новой команды, подбор, обучение сотрудников
• Разработка и реализация мероприятий по оптимизации затрат, нормированию и повышению эффективности деятельности
• Оперативное управление, контроль выполнения функциональных обязанностей сотрудниками, аналитика
• Управление отдельными инженерными проектами на объектах Саммита АТЭС (ДВФУ, Аэропорт)