Обязанности и достижения:
* Проведение оперативного финансово-экономического анализа деятельности фирмы и структурных подразделений. * Финансовое планирование (формирование графика платежей), финансовый контроль (дебиторская и кредиторская задолженности), оптимизация затрат, проверка фин отчетов, смет и пр. * Бюджетирование. *Построение эффективной оргструктуры
* Разработка бизнес-процессов, интеграция, контроль за соблюдением. *Внедрение CRM-системы. * Реализация стратегии развития и роста. * Подбор и управление командой для реализации стратегии
* Разработка Регламентов, Договоров, должностных инструкций, положений, приказов, писем.
* Планирование и постановка задач, организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений компании: Секретариат, офис-менеджер, Служба эксплуатации здания (Специалисты по эксплуатации здания, электрики, уборщицы, дворники - 15 чел.) управление коммерческой недвижимостью - 3 ТЦ общей площадью более 15 тысяч кв м, охрана (ЧОП), курьерская служба, отдел аренды, юридический отдел, архитекторы, инженер–сметчик, прорабы (планирование и контроль за выполнением строительных и ремонтных работ). * Контроль за состоянием имущества, оборудования, формирование плана ремонтных работ, строительных работ, обеспечение наличия материалов, комплектующих, контроль за своевременным формированием заявок, оплатой, доставкой.
* Поиск сотрудников и проведение собеседований
* Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников
* Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, корпоративных
стандартов, выполнением должностных обязанностей, приказов, распоряжений
* Проведение переговоров и взаимодействие с представителями государственных учреждений, подрядными организациями, арендаторами и др. контрагентами в целях выполнения поставленных задач (Префектура, Управа, ДГИ, «Мосводоканал», «Мосэнергосбыт», «МОЭК», «МОЭСК», «Москомархитектура», «Мосгостройнадзор» и пр.)
* Постановка помещений на кадастровый учет
* Координация и оперативный контроль за текущей деятельностью всех подразделений компании
* Поиск и проведение переговоров с потенциальными арендаторами (заключены договора, увеличен оборот компании на 400 млн руб в год) согласование и заключение договоров, контроль оплаты аренды.
* Поиск подрядных организаций и физ. лиц для производства строительных работ, разработка, согласование, заключение договоров, планирование, контроль за производством работ (качество, сроки, оплата).
* Поиск поставщиков товаров, материалов, услуг (скрашены расходы на закупку на 30-50% с помощью применения тендерной системы). Разработка, согласование, заключение договоров, контроль за производством работ (качество, сроки, оплата).
* Контроль за исполнением обязательств контрагентами по договорам (договора аренды, подряда, поставки, оказания услуг и пр.)
* Формирование отчетности для собственников по произведенным работам
* Участие в разработке стратегии компании
Создание и оптимизация бизнес-процессов, создание эффективной системы управления компанией