Начальник управления, начальник отдела логистики

Был на этой неделе

60 000 ₽

56 лет (родился 20 мая 1969), cостоит в браке, есть дети

Тольятти, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 5 лет и 7 месяцев

- Июнь 2021 – март 2022
- 10 месяцев
Руководитель группы логистики проекта
Сегула Технолоджис Раша, Тольятти
http://www.segula.ru
Инжиниринговая консалтинговая группа: авиастроение, автомобилестроение, энергетика, информационные технологии и др. Расположена в 19 странах, более 6500 сотрудников.
Обязанности и достижения:
• Формирование и корректировка графика сборки прототипов автомобилей проекта LADA VESTA FL с учётом всех критериев. Работа с заказчиками прототипов по срокам проведения всех необходимых испытаний. • Организация и контроль работ по доработке прототипов и своевременную отгрузку потребителям (испытателям). • Организация складской и производственной логистики на этапе запуска проекта LADA VESTA FL ИЖАВТО– АВТОВАЗ. • Оперативное обеспечение проекта LADA VESTA FL КИ сборки. Контроль ведение базы данных по поставкам и расходу КИ. • Ведение и участие в переговоров, аудио и видео конференциях с поставщиками по поставкам по графику и оперативным поставкам. • Постоянная работа совместно с IST по "критическим " поставщикам. • подготовка доклада по PROTO и логистики (слайды) в ежедневных совещаниях ПРОЕКТА РЕНО АВТОВАЗА. • Координация по организации склада предсерийной логистики (детали для наладки оборудования, обучения персонала, изготовления тестовых партий PSP1, PSP2, изготовления товарных партий автомобилей PР проекта LADA VESTA FL. • Контроль работ, по приёмке и размещению комплектующих деталей на складе. • Контроль работы склада по приёмке и хранению согласно планировке, техники безопасности и технической документации. • Постоянная работа с инжиниренгом (IST & PFE) проекта по доведению прототипов деталей до серийного производства. • Контроль остатков в производстве. • Выдача комплектующих согласно утвержденных заявок с учётом фактических остатков на участках. • Организация работы по приёмке, хранению и отгрузке несоответствующей продукции. • Организация проведения плановых и внеплановых инвентаризаций на складе и в производстве. • Участие в совещаниях различного уровня. • Переговоры с руководителями подразделений. • Постоянное взаимодействие с техническими службами предприятия (служба качества, развития, инжиниринг, ремонтными). • Безопасность производства. • Контроль выполнения требований приказов, планов действий, протоколов совещаний. Решены все вопросы проекта касаемые прототипов и логистики и переданы действующему производству.
- Ноябрь 2015 – апрель 2017
- 1 год и 6 месяцев
Начальник производства цеха металлоконструкций
ООО " Триос-техно", Тольятти
Обязанности и достижения:
Организация работы цеха. Оперативное и среднесрочное планирование производства. Оперативный контроль производства по качеству и количеству продукции. Внедрение методов оперативного учёта выпускаемой продукции с 1 С 8.2 Формирование Т. З. на доработку программного обеспечения в 1 С 8.2 Внедрение методов "бережливого производства" Организация и технологическая подготовка производства новых изделий и технологий; Доработка инструментов и методов "бережливого производства"; Ведение технической документации, разработка рабочих инструкций и процедур; Достижение KPI показателей.
- Октябрь 2014 – октябрь 2015
- 1 год и 1 месяц
Координатор проекта по логистике
Сегула Технолоджис Раша, ООО
Обязанности и достижения:
Организация складской и производственной логистики на этапе запуска проекта LADA VESTA ИЖАВТО– АВТОВАЗ. • Оперативное обеспечение проекта LADA VESTA КИ для сварки и сборки. Создание и ведение базы данных по поставкам и расходу КИ. • Ведение и участие в переговоров, теле и видео конференциях с поставщиками по графиковым и оперативным поставкам. • Постоянная работа совместно с CSQSD по "критическим " поставщикам. • подготовка доклада по логистики (слайды) в общем еженедельном отчёте на совещании ген. директора ИЖАВТО и президента АВТОВАЗА. • координация работ по расчёту, валидации и обеспечении проекта LADA VESTA спец. тарой. • Координация по организации склада предсерийной логистики (детали для наладки оборудования, обучения персонала, изготовления тестовых партий S-LOT, PSP1, PSP2, изготовления товарных партий автомобилей PS) проекта LADA VESTA с «0» (планировка, разметка, расстановка тарных мест). • Организация и контроль работ, по приёмке и размещению комплектующих деталей на складе. • Организация работы склада по приёмке и хранению согласно планировке, техники безопасности и технической документации. • Постоянная работа с инжиниренгом (IST & PFE) проекта по обеспечению производства КИ различных "комплектаций". • Контроль остатков в производстве. • Выдача комплектующих согласно утвержденных заявок с учётом фактических остатков на участках. • Организация работы по приёмке, хранению и отгрузке несоответствующей продукции. • Организация проведения плановых и внеплановых инвентаризаций на складе и в производстве. • Участие в совещаниях различного уровня. • Переговоры с руководителями подразделений. • Постоянное взаимодействие с техническими службами предприятия (служба качества, развития, инжиниринг, ремонтными). • Безопасность производства. • Контроль выполнения требований приказов, планов действий, протоколов совещаний.
- Декабрь 2012 – октябрь 2013
- 11 месяцев
Начальник производства
ООО "Капитал +", Тольятти
Обязанности и достижения:
• Организация работы производства штампованных деталей в 2х сменом • Организация работы по формированию планов производства. • Формирование, контроль выполнения и корректировка планов производства на месяц, согласно планам продаж и НЗП в производстве. • Формирование планов собственного производства, планов производства для подрядных организаций на месяц, квартал, год. • Составление графиков запуска производства продукции с учётом запасов готовой продукции, сырья, металла, НЗП в производстве ППР оборудования, стойкости оснастки, коэффициента OEE и графика поставок потребителя. • Расчёт НЗП в производстве, запасов сырья и металла необходимого для плановой работы производства. • Контроль остатков НЗП в производстве, готовой продукции, сырья и металла на складах. • Выдача заданий на закупку сырья, материалов и металла в управление закупок. • Формирование задания производства на смену с учётом OEE. • Контроль за ходом производства продукции и корректировка текущих заданий в зависимости от производственной ситуации.
- Декабрь 2012 – октябрь 2013
- 11 месяцев
Руководитель логистики деталей MAPU на проекте Х-52
ОOO «Ле-Концепт» (Тольятти) подрядчик РЕНО, Тольятти
Обязанности и достижения:
• Организация складской и производственной логистики на этапе запуска проекта Х-52 в сварочном производстве РЕНО – АВТОВАЗ. • Организация склада комплектующих деталей MAPU (детали для наладки оборудования, обучения персонала, изготовления партии тестовых кузовов, изготовления партии торварных кузовов «пилот 1» и «пилот 2») проекта Х52 сварочного производства с «0» (планировка, разметка, расстановка тарных мест). • Организация и контроль работ, по приёмке и размещению комплектующих деталей на складе. • Организация работы склада по приёмке и хранению согласно планировке, техники безопасности и технической документации. • Согласование заявок с технологами на комплектацию потребности производства. • Контроль остатков в производстве. • Выдача комплектующих согласно утвержденных заявок с учётом фактических остатков на участках. • Организация работы по приёмке, хранению и отгрузке несоответствующей продукции. • Организация проведения плановых и внеплановых инвентаризаций на складе и в производстве. • Участие в совещаниях различного уровня. • Переговоры с руководителями подразделений. • Постоянное взаимодействие с техническими службами предприятия (служба качества, развития, инжиниринг, ремонтными). • Безопасность производства. • Контроль выполнения требований приказов, планов действий, протоколов совещаний.
- Май 2011 – февраль 2012
- 10 месяцев
Заместитель начальника управления логистики
ЗАО Полад, Тольятти
Обязанности и достижения:
• Организация, оптимизация и контроль работы отдела планирования, склада готовой продукции, диспетчерского отдела и отдела логистики с учётом ISO9001-2008, ISO/TS 16949-2009, 5S, Poka yoke. • Формирование структуры отделов, рациональное распределение обязанностей, объёма работ и взаимодействие между подразделениями, поддержание необходимого уровня трудовой и исполнительной дисциплины. • Разработка, ведение основной документации, норм и процедур с учётом требований СМК в подразделениях управления логистики. • Контроль выполнения требований приказов, планов действий, протоколов, совещаний. • Полное понимание процессов и структуры производственной, складской, транспортной, закупочной, сбытовой логистики. • Организация работы склада по приёмке, хранению и отгрузки с учётом принципа FIFO, требований техники безопасности и технической документации на готовую продукцию. • Организация проведения плановых и внеплановых инвентаризаций товарно-материальных ценностей на складах готовой продукции. • Участие в проведении внутренних и сертификационных аудитов, организация подготовки к аудиту. • Организация работы по приёмке, хранению и отгрузке несоответствующей продукции изолятора брака. • Обеспечение внедрения современных методов и инструментов организации логистических процессов. • Участие в переговорах с потребителями («АВТОВАЗ», «УАЗ», «ГАЗ», «АВТОВАЗАГРЕГАТ», «ВИС», «ЗКС» и т. д.) по вопросам номенклатуры, условиям поставок, объёмов, ценовой политики. • Контроль за исполнением договорных обязательств по срокам, объёмам поставок качественной продукции и за графиком оплат со стороны потребителя. • Внедрение планирование в ERP системе 1С 8.2. • Выдача тех. заданий для улучшения работы программы ERP системы «1С 8УПП» по складскому учёту, планированию и отгрузке ГП. • Организация работы по формированию планов производства. • Формирование, контроль выполнения и корректировка планов производства на месяц, квартал, год в ERP системе 1С 8.2 согласно планам продаж, остаткам готовой продукции и НЗП. • Формирование планов собственного производства, планов производства для подрядных организаций на месяц, квартал, год. • Составление графиков запуска производства продукции с учётом запасов готовой продукции, сырья, металла, НЗП в производстве ППР оборудования, стойкости оснастки, коэффициента OEE и графика поставок потребителя. • Расчёт НЗП в производстве, запасов сырья и металла необходимого для плановой работы производства. • Контроль остатков НЗП в производстве, готовой продукции, сырья и металла на складах. • Выдача заданий на закупку сырья, материалов и металла в управление закупок. • Формирование задания производства на смену с учётом OEE. • Контроль за ходом производства продукции и корректировка текущих заданий в зависимости от производственной ситуации. • Контроль за работой диспетчерского отдела. • Формирование оптимальной отгрузки покупателю согласно графиков поставок, наличию готовой продукции и транспорта. • Формирование, регистрация в порталах потребителя и печать первичных отгрузочных документов. • Выдача заданий на отгрузку на склад готовой продукции. • Формирование и контроль выполнения графиков для подрядных организаций. • Контроль хода отгрузки и доставки продукции конечному потребителю. • Контроль остатков поставляемой продукции у потребителя. • Формирование потребности и анализ работы транспорта предприятия. • Формирование и анализ маршрутов движения транспорта. • Организация работы по эффективному использованию подвижного состава предприятия. • Привлечение сторонних организаций по перевозке продукции, сырья, металла, материалов, оборудования и оснастки. • Формирование заявок и графика на подачу транспорта. • Формирование и учёт оборота тары во всём производстве. • Расчёт потребности различной тары в производстве, на сладах ГП и сырья. • Контроль за целевым использованием тары и её состоянием. • Анализ по обороту тары. • развитие системы управления качеством ISO ISO9001-2008, ISO/TS 16949-2009 • внедрение стандарта качества ИСО ТУ 16 949- 2009 • Внедрение стандарта качества ВДА 6-3 (VDA 6.3) • Развитие работы с потребителями: Volkswagen, Kiekert, и др. • Введение и развитие LEAN и Kaizen. • Участие в разработке новых проектов согласно процесса APQP – ANPQP – QPN (Volkswagen) по вопросам касающимся логистики (тара, упаковка, маршруты движения, графики поставок, виды транспортировки). • Введение и развитие LEAN и Kaizen. • Введение и развитие 5S. • Введение и развитие Poka yoke. • Оптимизация систем производства и производственных затрат на уровне инициативы и внедрения. • Введение действий по увеличению эффективности производства и организации труда. • Снижение себестоимости трудовых ресурсов, стабильность функционирования производства, производство в соответствии со стандартами качества • Безопасность производства. • Определение ресурсов и управление проектным бюджетом. • Взаимодействие с клиентом на всех стадиях проекта (консультация, сообщающая о проекте, представление решений). • Переговоры с главами подразделений. • Стратегическое планирование и системное управление техническим и технологическим развитием предприятия. • Постоянное взаимодействие с техническими службами предприятия (служба качества, развития, инжиниринг, ремонтными). • Контроль, анализ и оптимизация деятельности подчиненных подразделений. • Организация и контроль обеспечения качественной и бесперебойной работы производства. • Внедрение и поддержание принципов СМК при разработке новых и актуализации существующих бизнес-процессов и процедур. • Принятие и анализ поступающих от контрагентов претензий и рекламаций на поставляемую продукцию. Организация оперативной замены несоответствующей продукции годной и качественным устранением претензий и нареканий заказчиков. • Участие в изучении причин возникновения брака продукции, в разработке мероприятий 8D по повышению качества продукции и исполнению эксплуатационных регламентов.
- Декабрь 2010 – май 2011
- 6 месяцев
Начальник управления логистики
ЗАО Полад, Тольятти
Обязанности и достижения:
• Организация, оптимизация и контроль работы отдела сбыта, договорного отдела, отдела маркетинга, отдела планирования, склада готовой продукции, диспетчерского отдела и отдела логистики и транспортного предприятия с учётом ISO9001-2008, ISO/TS 16949-2009, 5S, Poka yoke. • Формирование структуры отделов, рациональное распределение обязанностей, объёма работ и взаимодействие между подразделениями, поддержание необходимого уровня трудовой и исполнительной дисциплины. • Разработка, ведение основной документации, норм и процедур с учётом требований СМК в подразделениях управления логистики. • Контроль выполнения требований приказов, планов действий, протоколов, совещаний. • Участие в совещаниях различного уровня как внутри предприятия, так и с контрагентами. • Полное понимание процессов и структуры производственной, складской, транспортной, закупочной, сбытовой логистики. • Организация и контроль работы отдела сбыта. • Организация работы по формированию планов продаж. • Формирование, контроль выполнения и корректировка планов продаж на месяц, квартал, год в ERP системе 1С 8.2 согласно полученным заявкам от потребителей. • Формирование и согласование графиков поставок с потребителем. • Контроль задолжности у покупателя за поставленную продукцию. • Формирование и контроль бюджета подразделения. • Ведение работы по расширению номенклатуры и объёмов и рынка сбыта продукции. • Внедрение планирование в ERP системе 1С 8.2. • Выдача тех. заданий для улучшения работы программы ERP системы «1С 8УПП» по складскому учёту, планированию и отгрузке ГП. • Организация работы по формированию планов производства. • Формирование, контроль выполнения и корректировка планов производства на месяц, квартал, год в ERP системе 1С 8.2 согласно планам продаж, остаткам готовой продукции и НЗП в производстве. • Формирование планов собственного производства, планов производства для подрядных организаций на месяц, квартал, год. • Составление графиков запуска производства продукции с учётом запасов готовой продукции, сырья, металла, НЗП в производстве ППР оборудования, стойкости оснастки, коэффициента OEE и графика поставок потребителя. • Расчёт НЗП в производстве, запасов сырья и металла необходимого для плановой работы производства. • Контроль остатков НЗП в производстве, готовой продукции, сырья и металла на складах. • Выдача заданий на закупку сырья, материалов и металла в управление закупок. • Формирование задания производства на смену с учётом OEE. • Контроль за ходом производства продукции и корректировка текущих заданий в зависимости от производственной ситуации. • Контроль за работой диспетчерского отдела. • Формирование оптимальной отгрузки покупателю согласно графиков поставок, наличию готовой продукции и транспорта. • Формирование, регистрация в порталах потребителя и печать первичных отгрузочных документов. • Выдача заданий на отгрузку на склад готовой продукции. • Формирование и контроль выполнения графиков для подрядных организаций. • Контроль хода отгрузки и доставки продукции конечному потребителю. • Контроль остатков поставляемой продукции у потребителя. • Организация работы склада по приёмке, хранению и отгрузки с учётом принципа FIFO, требований техники безопасности и технической документации на готовую продукцию. • Организация проведения плановых и внеплановых инвентаризаций товарно-материальных ценностей на складах. • Участие в проведении внутренних и сертификационных аудитов, организация подготовки к аудиту. • Организация работы по приёмке, хранению и отгрузке несоответствующей продукции изолятора брака. • Обеспечение внедрения современных методов и инструментов организации логистических процессов. • Участие в переговорах с потребителями («АВТОВАЗ», «УАЗ», «ГАЗ», «АВТОВАЗАГРЕГАТ», «ВИС», «ЗКС» и т. д.) по номенклатуре, условиям поставок, объёмах, ценовой политики, а так же по освоению новой номенклатуры. • Контроль за исполнением договорных обязательств по срокам, объёмам поставок качественной продукции и за графиком оплат со стороны потребителя. • Формирование потребности и анализ работы транспорта предприятия. • Формирование и анализ маршрутов движения транспорта. • Организация работы по эффективному использованию подвижного состава предприятия. • Привлечение сторонних организаций по перевозке продукции, сырья, металла, материалов, оборудования и оснастки. • Формирование заявок и графика на подачу транспорта. • Формирование и учёт оборота тары во всём производстве. • Расчёт потребности различной тары в производстве, на сладах ГП и сырья. • Контроль за целевым использованием тары и её состоянием. • Анализ по обороту тары. • развитие системы управления качеством ISO ISO9001-2008, ISO/TS 16949-2009 • внедрение стандарта качества ИСО ТУ 16 949- 2009 • Внедрение стандарта качества ВДА 6-3 (VDA 6.3) • Развитие работы с потребителями: Volkswagen, Kiekert, и др. • Введение и развитие LEAN и Kaizen. • Участие в разработке новых проектов согласно процесса APQP – ANPQP – QPN (Volkswagen) по вопросам касающимся логистики (тара, упаковка, маршруты движения, графики поставок, виды транспортировки). • Введение и развитие LEAN и Kaizen. • Введение и развитие 5S. • Введение и развитие Poka yoke. • Оптимизация систем производства и производственных затрат на уровне инициативы и внедрения. • Введение действий по увеличению эффективности производства и организации труда. • Снижение себестоимости трудовых ресурсов, стабильность функционирования производства; производство в соответствии со стандартами качества • Безопасность производства. • Определение ресурсов и управление проектным бюджетом. • Взаимодействие с клиентом на всех стадиях проекта (консультация, сообщающая о проекте, представление решений). • Переговоры с главами подразделений. • Стратегическое планирование и системное управление техническим и технологическим развитием предприятия. • Постоянное взаимодействие с техническими службами предприятия (служба качества, развития, инжиниринг, ремонтными). • Контроль, анализ и оптимизация деятельности подчиненных подразделений. • Организация и контроль обеспечения качественной и бесперебойной работы производства. • Внедрение и поддержание принципов СМК при разработке новых и актуализации существующих бизнес-процессов и процедур. • Принятие и анализ поступающих от контрагентов претензий и рекламаций на поставляемую продукцию. Организация оперативной замены несоответствующей продукции годной и качественным устранением претензий и нареканий заказчиков. • Участие в изучении причин возникновения брака продукции, в разработке мероприятий 8D по повышению качества продукции и исполнению эксплуатационных регламентов.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 1998
Таганрогский государственный радиотехнический университет
Факультет: Микроэлектроники и электронной техники
Специальность: Электронные приборы и устройства

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Легко и быстро воспринимаю новую информацию. • Самостоятелен в принятии решений. • коммуникабельность, инициативность, открытость новому опыту, умение решать нестандартные задачи, • Коммуникабельный, стрессоустойчив • Целеустремлённость, уравновешенность, серьёзность, способность к быстрому обучению. • Умение работать в команде. • Имею творческий подход в любых начинаниях. хобби садоводство (виноградорство) • Знание производственной, складской, транспортной логистики. • Знание первичной документации (товарные накладные, ТТН, сертификаты и т. д.). • Знание форм и методов ведения отчетности. • Расчет норматива оборотных средств, определение минимальной, максимальной нормы запаса хранения, контроль за нормативами. • Организация эффективного управления запасами ТМЦ на всех складах предприятия. • Организация внутреннего и внешнего документооборота. • Координация работы управления со смежными подразделениями компании. • Организация работы склада. • Организация работы группы планирования. • Организация работы диспетчерской и сбытовой группы. • Организация работы группы логистики. • Ведение переговоров с внешними контрагентами. • развития системы управления качеством ISO ISO9001-2008, ISO/TS 16949-2009 • оптимизация систем производства и производственных затрат. • навык действий по увеличению эффективности производства и организации труда. • навык принципов «Бережливого производства». • требований к проектированию и интеграции подсистем. • ведения переговоров с руководителями подразделений. • знание координации разработки разделов проектной документации, знание стандартов. • обработка электронных данных. • Знание программ: 1С 8УПП, Microsoft Office и др. Компьютерные навыки: Оffice, 1C УПП 8.0, Internet, E-mail, и др.