Обязанности и достижения:
Управление производством на уровне структурного подразделения с численностью персонала 100 человек, включая специалистов технологического бюро и 5 линейных руководителей (мастера смен). В моем подчинении подразделения: внешний транспорт по транспортеровке смонтированных анодов; анодномонтажное отделение; участок по дроблению грейферного и оборотного электролита (с последующей отправкой в серию электролиза); участок по дроблению отработанных огарков; склад обожжённых анодов (12000 шт.); участок разгрузки и распаковки обожженных анодов (550 шт/сут) Контроль за работой цеха на предмет отклонений от международных стандартов и норм (OHSAS, ISO), разработка и внедрение плана мероприятий по выводу подразделения на удвоенную производительность в связи с запуском второй очереди серии электролиза, исполнение обязанностей начальника цеха на период его отпусков и командировок. Формирование и обеспечение выполнения производственного плана, обеспечение внедрения и соблюдения утвержденных стандартов и технических условий. Разработка и осуществление мер по повышению качества продукции, систематический анализ ее технического уровня. Внедрение в практику передовых методов организации и планирования производства, создание условий для высокопроизводительной работы, обеспечение соблюдения законодательства о труде, правил и норм охраны труда, техники безопасности, промышленной санитарии. Разработка и внедрение технологической документации, рабочих инструкций, программы обучения, а так же подбор и обучение персонала. Формирование заявок на сырьё и материалы в системе 1С для обеспечения хозяйственной деятельности подразделения.