Обязанности и достижения:
- оперативное руководство складами готовой продукции, комплектующих и сырья в складском комплексе класса "А" с адресным хранением 2 500 кв.м (стеллажи 4 яруса), 15 человек в подчинении;
- количество SKU более 1500
- партионный учет
- управление и контроль за всеми процессами товародвижения, складского учета, проведение инвентаризаций;
- руководство персонала склада, подбор персонала, обеспечение соблюдения сотрудниками трудовой дисциплины, внутренних правил и регламентов;
- разработка должностных инструкций;
- обеспечение соблюдения на складах техники безопасности, пожарной безопасности, санитарно-гигиенических норм;
- бюджетирование, закупка складского оборудования и расходных материалов.
- участие в разработке штатного расписания и мотивации сотрудников склада
- участие в разработке перехода с бумажных носителей на электронный терминал сбора данных
- работа по рекламациям
Достижения:
- на момент прихода на складах комплектующих и сырья ТМЦ не были прописаны в базе учета "Фолио", сборка заказов происходила с задержками по времени и ошибками. В ходе ежедневной работы и проведении инвентаризации ТМЦ были прописаны по ячейкам в базе "Фолио" и приведены в соответствии с данными бух.учета.
- разработана схема перехода с бумажных носителей на ТСД адаптированная под условия склада
- разработанная и внедренная штатная структура и мотивация сотрудников склада усилила персональную ответственность и дала возможность более рационально использовать сотрудников склада
- личный подбор персонала с дальнейшим мониторингом каждого работника позволили наиболее полно использовать индивидуальные способности сотрудников для достижения максимальной эффективности в трудовой деятельности