Обязанности и достижения:
Производство газовых плит
В состав цеха входят:1 заместитель по технической части, ПЭО, Техотдел, механик цеха, энергетик цеха и 4 производственных участка основного производства.
Номенклатура цеха 65 позиций. Численность - 190 человек.
Стратегическое управление цехом:
- Разработка и реализация стратегий технического развития цеха в операционной деятельности
Оперативное управление цехом:
- Организация оперативно-производственного планирования
- Управление работой производственных участков основного производства, ИТР
- Обеспечение выполнения плана, ритмичного выпуска изделий заданной номенклатуры
- Контроль комплектности запасов в пределах установленных нормативов
Управление качеством выпускаемой продукции:
- Проведение мероприятий по обеспечению высокого качества выпускаемой продукции
- Работа с персоналом по предупреждению производства брака
- Выявление потерь, анализ, ликвидация причин брака
Повышение производительности труда и снижение производственных издержек:
- Планирование мероприятий по повышению производительности труда
- Выявление и устранение факторов, дестабилизирующих производственные процессы
- Мероприятия по снижению производственных издержек
Организация правильной эксплуатации, ТО и ремонтов оборудования:
- Организация обучения производственного персонала корректной работе на оборудовании, самостоятельному проведению ТО и ППР
Управление производственным персоналом:
- Создание коллектива, способного решать производственные задачи
- Организация правильного применения в цехе систем оплаты труда
- Реализация методов нефинансовой мотивации
- Внедрение в цехе программы "кадровой резерв"
- Реализация системы наставничества и обучения на рабочих местах
Организация работы по ОТ и ТБ:
- Создание в цехе стандартных условий безопасности
- Контроль за соблюдением инструктажей
- Организация контроля за исполнением правил ТБ
- Проведение в цехе профилактических мероприятий по предупреждению нарушений ПТБ