Начальник Службы / Начальник Административно хозяйственного центра

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 27 августа 1977)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 2 месяца

- Январь 2023 – работает сейчас
- 3 года
Руководитель проекта
ООО "ВСМ-Сервис", Москва
Обязанности и достижения:
- ведение административно-хозяйственной деятельности компании; - организация процесса с "0", в части обеспечения структурных подразделений компании товарно-материальными ценностями; - реализация проекта с "0" по обслуживанию инженерных систем и оборудования, а так же по текущему содержанию и ремонту помещений; - участие в договорной работе, подготовка технических заданий по ФЗ-223; - участие в подготовке к запуску новых локаций в регионах РФ.
- Ноябрь 2021 – январь 2023
- 1 год и 3 месяца
Начальник Дистанции Ремонто-хозяйственной службы
ГУП «Московский метрополитен», Москва
https://www.mosmetro.ru
Обязанности и достижения:
Обеспечение содержания в надлежащем санитарном и техническом состоянии 240 зданий и сооружений и помещений метрополитена, а также входящих в их состав инженерных систем, инженерных сетей и оборудования, находящихся в ведении Службы. Организация проведения систематического технического обслуживания, текущего и капитального ремонта инженерных сетей и систем, оборудования, а также помещений и конструктивных элементов зданий. Организация и осуществление контроля за своевременным и качественным обеспечением зданий коммунальными услугами от ресурсоснабжающих организаций, накоплением, хранением и вывозом коммунальных отходов и отходов производства. Обеспечение нормативных условий микроклимата (температурно-влажностный режим, воздухообмен, инсоляция, шум, вибрация) в зданиях и помещениях.
- Март 2021 – ноябрь 2021
- 9 месяцев
Заместитель начальника Службы эксплуатации Автовокзалов
ГУП «Московский метрополитен», Москва
https://www.mosmetro.ru
Обязанности и достижения:
Участвовал в организации передачи функций управления автовокзалами ГУП «Мосгортранс» в ГУП «Московский метрополитен». Обеспечил перевод сотрудников ГУП "МГТ" с последующим трудоустройством в подразделение ГУП "Метрополитен", более 90% персонала. Управлял процессом передачи и дальнейшим сопровождением более 300 действующих договоров заключенных ГУП "МГТ" в ГУП "Метрополитен". Организация безопасного проезда пассажиров, провоза багажа и ручной клади. Содержание и эксплуатация Автовокзалов. Выполнение графика движения транспортных средств. Организация билетно-кассового обслуживания пассажиров в условиях новой организации. Оперативное управление и руководство 6-ю Международными Автовокзалами г. Москвы.
- Май 2018 – октябрь 2019
- 1 год и 6 месяцев
Начальник обособленного подразделения Отдел рабочего снабжения
Обязанности и достижения:
- своевременное и качественное обеспечение работников метрополитена форменной одеждой, подгон и подшив под необходимые размеры, организация работы Центра; - организация обслуживания питанием и продовольственными товарами через столовые, обеспечение деятельности объектов общественного питания (50 структурных ед.); - выполнение плановых показателей финансово-хозяйственной деятельности и плана закупок; - договорная работа, осуществление закупок (в рамках 223-ФЗ, 44-ФЗ), ведение претензионной работы; - планирование и выполнение мероприятий по техническому перевооружению, реконструкции и капитальному ремонту основных фондов; - выполнение инвестиционной программы; - контроль выполнения программы поставки товарно-материальных ценностей и качества поставляемых товаров, оказанных услуг и выполненных работ по заключенным контрактам; - выполнение норм и требований охраны труда и электробезопасности, обеспечение пожарной безопасности, гражданская оборона; - ведение работы в рамках разработанных на метрополитене стандартов организации в области качества (стандарты СМК); - принятие в эксплуатацию новых объектов (столовые полного цикла, столовые-раздаточные и буфеты); - подбор, повышение квалификации, прием и увольнение персонала с учетом перспектив развития; - взаимодействие и устранение замечаний контрольно-надзорных органов РФ.
- Август 2015 – май 2018
- 2 года и 10 месяцев
Начальник Административно-хозяйственного Центра Службы управления делами
Обязанности и достижения:
- планирование и организация работ по эксплуатации и текущему содержанию административных зданий Управления ГУП «Московский метрополитен» (4 здания ~ 60 тыс. кв. м.) и прилегающих к ним территорий, а также относящихся к ним инженерных систем, сетей и оборудования; - руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения; - проведение текущего и капитального ремонта административных зданий, инженерных систем, сетей и оборудования; - формирование, организация и контроль исполнения инвестиционной программы; - планирование и организация работ по реконструкции и переустройству, модернизации и техническому перевооружению зданий, инженерных систем, сетей и оборудования; - формирование и контроль исполнения плана снабжения, плана-графика закупок; - централизованное обеспечение структурных подразделений Управления товарно-материальными ценностями; - ведение складского хозяйства, организация приема, передачи и правильного хранения запасов товарно-материальных ценностей структурных подразделений Управления; - обеспечение и контроль за соблюдением требований и норм пожарной и электробезопасности в помещениях; - клининг, обеспечение надлежащего санитарного состояния помещений, зданий и прилегающей к ним территории. Организация уборки помещений, помывки фасадов и остекления зданий, проведение дезинфекции, дезинсекции и дератизации территории, зданий, отдельных помещений; - организация работ по благоустройству и озеленению помещений и прилегающей территории административных зданий.
- Июнь 2012 – июль 2015
- 3 года и 2 месяца
Руководитель Казанского пригородного направления
ОАО «Центральная пригородная пассажирская Компания»
Железнодорожные перевозки
Обязанности и достижения:
- организация работы пригородных пассажирских участков вверенного направления; - реализация и внедрение пилотного проекта на Казанском направлении по организации текущего содержания и ремонта пассажирских обустройств; - повышение эффективности содержания инфраструктуры и обеспечения уровня готовности объектов и оборудования пригородного комплекса; - проведение мониторинга населённости пригородных поездов и маркетинговых исследований пассажиропотока; - организация работы и контроль системы билетно – кассового блока обслуживания пассажиров на остановочных пунктах и в электропоездах; - выполнение мероприятий, направленных на повышение доходности от перевозок, пресечение безбилетного проезда и повышения качества обслуживания пассажиров; - работа с обращениями граждан; - взаимодействие с правоохранительными органами, причастными службами и департаментами ОАО «РЖД» - обеспечение транспортной безопасности на используемой инфраструктуре железнодорожного транспорта ОАО «РЖД» при осуществлении перевозок.
- Июнь 2009 – май 2012
- 3 года
Начальник отдела вокзалов и пассажирских участков
Московская пассажирская дирекция Пригородной Дирекции Московской железной дороги - филиала ОАО "РЖД"
Обязанности и достижения:
- координация работы структурных подразделений пригородных участков производства Московской железной дороги; - внедрение новых каналов продажи пригородных проездных документов; - выполнение мероприятий, направленных на повышение доходности от перевозок, пресечение безбилетного проезда и повышения качества обслуживания пассажиров в пригородном сообщении; - своевременное размещение и поддержание в надлежащем состоянии статической и вербальной визуальной информации; - организация и контроль за санитарным состоянием и текущим содержанием пригородной инфраструктуры; - анализ результатов проведения мониторинга населённости пригородных поездов и маркетинговых исследований пассажиропотока; - подготовка предложений по внесению изменений в график движения пригородных электропоездов; - работа с обращениями граждан; - непосредственное участие в проектной команде по созданию “Технологического центра управления пригородным комплексом” Московской железной дороги.
- Май 2008 – май 2009
- 1 год и 1 месяц
Ведущий менеджер по подготовке пассажирских вагонов в рейс
ООО "СТК"
Обязанности и достижения:
Организация экипировки пассажирских вагонов в г. Брянск, г. Смоленск, г. Орел; - предоставление клининговых услуг внутри пассажирских вагонов; - обеспечение охраны пассажирских вагонов.
- Февраль 2007 – май 2008
- 1 год и 4 месяца
Начальник Кунцевского участка производства
Центральная дирекция по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении Московской железной дороги – филиала ОАО "РЖД"
Обязанности и достижения:
- организация бесперебойной работы пригородных касс и обслуживания пассажиров на вокзалах и объектах пассажирской инфраструктуры; - контроль за наличием и техническим состоянием визуальной информации; - обеспечение санитарно – технического состояния объектов; - взаимодействие и устранение предписаний органов контроля и надзора; - организация проведения организационно – технических мероприятий.
- Июль 2004 – февраль 2007
- 2 года и 8 месяцев
Начальник Апрелевского участка производства
Центральная дирекция по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении Московской железной дороги – филиала ОАО "РЖД"
Обязанности и достижения:
- организация бесперебойной работы пригородных касс и обслуживания пассажиров на вокзалах и объектах пассажирской инфраструктуры; - контроль за наличием и техническим состоянием визуальной информации; - обеспечение санитарно – технического состояния объектов; - взаимодействие и устранение предписаний органов контроля и надзора; - организация проведения организационно – технических мероприятий.

Образование

- Высшее образование
- 2000
Российский государственный открытый технический университет путей сообщения
Факультет: Механико - технологический
Специальность: Локомотивы, инженер путей сообщения - электромеханник

Обо мне

Дополнительные сведения:

Инициативный, коммуникабельный и нацелен на результат. В работе не принимаю отговорки и «выдуманные» проблемы – нет невыполнимых задач. Индивидуальная работа с каждым работником в отдельности и командная работа в целом.