Начальник отдела снабжения

Был больше месяца назад

50 000 ₽

41 год (родился 17 августа 1984)

Ярославль

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 месяцев

- Май 2021 – октябрь 2021
- 6 месяцев
Начальник отдела топливообеспечения и материально-технического снабжения
АО "Малая комплексная энергетика", Ярославль
https://mke76.ru
АО «Малая комплексная энергетика» осуществляет деятельность по производству и реализации тепловой энергии и горячего водоснабжения на территории четырех муниципальных районов Ярославской области – Мышкинском, Пошехонском, Ростовском и Угличском.
Обязанности и достижения:
Закупки материалов согласно плана: топливо, оборудование, запорная арматура, теплоизоляционные материалы, расходные материалы, инструменты, строительные материалы и многое другое согласно заявок. - Ведение переговоров с директорами подразделений, завхозами, поставщиками, представителями Газпром, Водоканала. - Заключение договоров с поставщиками ТМЦ, ведение договоров, контроль поставок, согласование логистики. - Подготовка комплекта документов для закупки, составление НМЦ и пр. - Контроль сотрудников осуществляющих прием, складирование, хранение, передачи закрывающих документов. - Осуществление контроля за состоянием кредиторской и дебиторской задолженностей предприятия по топливо-энергетическим ресурсам и ТМЦ. - Формирование отчетов, передача данных в администрацию. - Ведение переговоров, переписки с поставщиками при возникновении спорных вопросов по соблюдению условий договоров (гарантийных обязательств, качества, сроки, цена, и т. д.); Подбор персонала, обучение, наставничество, ревизии. В прямом подчинении 4 человека (завхозы, менеджер снабжения)
- Март 2021 – май 2021
- 3 месяца
Начальник отдела снабжения
ООО "ГК МАИСТ", Ярославль
Благоустройство дорог, парков, придомовой территории.
Обязанности и достижения:
Участие в совещаниях директоров. Переговоры. Распределение поставленных задач внутри отдела. Поиск поставщиков, запросы коммерческих предложений от 5 шт. по РФ (Для выявления мин. цены и ее дальнейшего снижения) Переговоры с директорами, руководителями отделов продаж, менеджерами. Поиск аналоговых материалов с их последующим согласованием. Составление итоговых ведомостей на основе сметы и коммерческих предложений на рассмотрение ген. директору для принятия решения о закупках. Формирование, ведение проектов в эл. варианте и на бумажном носителе. Контроль своевременности поставок материала на объект. Формирование базы сертификатов соответствия, паспортов качества на предоставленные материалы. Документооборот отдела снабжения. Организация работы с закрывающими документами. Организация поиска спецтехники и работников на объекты. Строительные объекты: 18 дворовых территорий в г. Ярославль. 2 парка: г. Ярославль - Липовая гора - парк, Переславль-Залесский Прибрежная зона - парк. 2 двора в г. Данилов 1 дорога в г. Ярославль (автодорога Ярославка) 8334 м/кв 1 стадион в г. Рыбинск. Успешное ведение перечисленных объектов было достигнуто за счет: 1. Поддержания положительной атмосферы в коллективе, мотивации сотрудников, активности меня, как руководителя отдела. 2. Правильного и своевременного ведения документооборота в эл. таблице (Был разработан аналог CRM в табл. Google). 3. За счет разработанной базы поставщиков с полным комплектом контактных данных сведенных в таблицу, хранящихся на Google диске, что давало возможность работать без выходных и вне офиса. 4. За счет правильного планирования и распределения задач. 5. За счет плодотворного обучения менеджеров снабжения. Достижения: 1. Организован документооборот. 2. Разработана база поставщиков материалов, техники. 3. Разработана база ведения задач, проектов - аналог CRM. (Каждый оперативно мог узнать актуальную информацию о проектах, поставленных задачах) 4. Стоимость материалов проекта в г. Переславль-Залесский, Прибрежная зона - парк, была снижена в районе 2 млн. от сметной стоимости (Из них, на освещение, цена была снижена на 1 200 000 руб.) 5. Стоимость материалов проекта на 18 дворовых территорий была снижена на 300 000 руб. от сметной стоимости. 6. Стоимость материалов проекта в г. Ярославль парк Победы, была снижена на 1 500 000 руб. от сметной стоимости.