Дополнительные сведения:
- обеспечение эффективной работы структурных подразделений посредством организации и координации их взаимодействия;
- контроль исполнения структурными подразделениями организационных и распорядительных документов, планов и договорных обязательств;
- контроль освоения инвестиционного плана предприятия на месяц и на год;
- руководство подведением итогов работы и оценкой деятельности структурных подразделений предприятия по выполнению производственных планов на месяц, год;
- анализ возникающих причин и возможных отклонений в выполнении поставленных задач;
- подготовка и представление информации руководству предприятия о результатах выполнения планов;
- контроль исполнения действующей схемы документооборота предприятия;
- обеспечение преемственности планов (перспективный план включает текущие планы предприятия, планы отдельных подразделений и т.п.);
- организация проведения производственных совещаний;
- участие в подготовке ежемесячного отчета по работе предприятия;
- внесение предложений по применению дисциплинарных мер воздействия в отношении сотрудников предприятия