Обязанности и достижения:
Руководство отделом (в прямом подчинении более 20 человек); -стратегическое планирование; -составление бюджета снабжения расходов отдела; -оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана закупок (поставки сырья и материалов), составление отчетов; -эффективность использования материальных ресурсов, снижение затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, а также рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли; -ведение переговоров с потенциальными поставщиками (партнерами); -заключение договоров (в том числе контрактов с иностранными партнерами); -расширение собственной партнёрской базы. Работа с ВЭД. Ведение переговоров на уровне руководящего звена с целью заключения договоров на выгодных условиях для предприятия
Аналитика и формирование склада.