Обязанности и достижения:
- Разработка концепции для новых направлений деятельности проектного бюро, устранение разногласий по техническим и прочим вопросам с заказчиком;
- Планирование, контроль выполнения проектной документации и ее проверка (Стадии П, Р, ИД.);
- Решение кадровых вопросов;
- Решение административных вопросов управления коллективом (проектировщики, сметчики, всего 8 человек) и арендуемыми офисными площадями;
За время пребывания на должности:
- мною были разработаны и внедрены система типовых схемных и компоновочных решений на базе аппаратной базы производства компании и других производителей, согласована ее номенклатура;
- успешно проведены мероприятия по устранению регулярных разночтений между проектным бюро и отделом монтажа;
- согласована и внедрена единая методика расчета расходных материалов используемых при монтаже и пусконаладке проектируемых систем, методика расчета ресурса проектируемых систем, методика расчета глубины архива систем видеонаблюдения, обоснование и выбор необходимого оборудования;
- с учетом образования, личных качеств и навыков сотрудников успешно использовал элемент специализации отдельного сотрудника в определенном направлении проектных работ компании, с периодическим участием каждого сотрудника по остальным направлениям, для поддержания компетенции и взаимозаменяемости;
- разработаны относительные нормы выработки сотрудников подразделения, по типовым задачам с учетом сложности и срочности работ. Это позволило на их основании применять систему поощрений и штрафов в рамках согласованных финансовых полномочий, принимать решение об оптимизации штата и окладов;
- налажен порядок отчетности подчиненных и формирования ежемесячных сводных отчетов по подразделению (по работам, договорам и административно-финансовым вопросам).