Обязанности и достижения:
• Построение организационной структуры продаж.
• Управление персоналом; подбор и обучение сотрудников, в подчинении 16 чел. (3 супервайзера, 12 торговых представителей, 1 менеджер по опту)
• Осуществление планирования координации и контроля деятельности сотрудников отдела: объем и график работ, формы и сроки отчетности.
• Управление прямыми продажами, направление: город, область, СТО, ОПТ, ассортимент более 3 000 позиций.
• Взаимодействие (переговоры и контрактация) с ключевыми клиентами, подписание долгосрочных договоров.
• Выполнение дистрибьюторских планов.
• Работа с дебиторской задолженностью.
Достижение: увеличил и расширил клиентскую базу на 80%, снизил дебиторскую задолженность.