Обязанности и достижения:
Выполнение плановых показателей, контроль за исполнением работы с дебиторской задолженности, развитие клиентской базы, разработка систем мотивации сотрудников, разработка планов отдела, заключение контрактов. Разработка бюджета на будущие периоды. Проведение тренингов для персонала, обучение. Разработка и внедрение регламентирующих документов отдела. Введение административно хозяйственной деятельности. Усовершенствование бизнес процессов для достижения эффективности подразделения. Разработка модели поведения компании в условиях жесткой конкуренции, внедрение системы кайдзен в работу отдела. Замещения регионального директора в момент его отсутствия на рабочем месте (отпуск, командировки, больничный). Мониторинг перспективных рынков сбыта для открытия филиала в городе Владивосток. Проект рассчитан на 2017г.
Достиг: Увеличил продажи как в штуках так и ценах реализации. Провел улучшение орг структуры отдела, Становились лучшем отделом продаж по окончанию отчетного периода. Увеличил клиентскую базу порядка на 10- 15% не потеряв уже существующих клиентов. на данный момент в подчинении находиться 18 человек.
Сплотил коллектив ради достижения целий компании Домино