Обязанности и достижения:
Количество подчиненных 29 человек
• Планирование, организация и контроль деятельности подчиненного подразделения
• Формирование годового и ежемесячного бюджета подразделения; контроль его исполнения
• Мониторинги рынков, проведение тендеров, поиск новых поставщиков с целью оптимизации издержек и повышения качества, поставляемых ТМЦ (номенклатура около 15000 позиций)
• Внедрение механизмов повышения эффективности деятельности подразделения (разработка системы бизнес – индикаторов деятельности подразделения, программ автоматизации управления складскими остатками)
• Разработка накопительной системы закупок сезонных ТМЦ с целью минимизации издержек предприятия
• Контроль транспортных перевозок ТМЦ, ведение переговоров с транспортными компаниями
• Переговоры на уровне «руководителей компаний
• Организация оптимального взаимодействия со смежными подразделениями предприятия
• Внедрение в деятельность подразделений инструментов систем «Бережливого производства» и «Бережливого управления»
• Разработка и внедрение систем управления запасами с целью увеличения скорости оборачиваемости средств предприятия
• Контроль дебиторской и кредиторской задолженности в рамках
Компетенции
• Разработка локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность подразделения (стандарты предприятия), контроль их исполнения