Обязанности и достижения:
Сфера деятельности: Реконструкция и капитальный ремонт энергетического оборудования; ремонт генераторов, электродвигателей, трансформаторов, КИП-автоматики, систем освещения, вентиляции и пожаротушения, щитового оборудования; ремонт турбин, котлов, насосного и компрессорного оборудования; проектирование, капитальное строительство объектов энергетики.
Должность: Начальник управления по логистике и закупкам.
Должностные обязанности:
- Контроль и управление отделами закупок, комплектации, логистики и склада, координация закупочной деятельности Компании. Разработка положений и регламентов работы;
- Анализ рынка поставщиков МТР и услуг, анализ кредиторской задолженности перед контрагентами, анализ выполнения поставленных задач в установленные сроки;
- Контроль планирования закупок согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам;
- Ведение переговоров с поставщиками, оптимизация условий поставок, контроля качества закупаемого оборудования, претензионная работа, поиск альтернативных поставщиков, проведение тендеров, контроль оплаты поставок;
- Формирование начальной (максимальной) цены;
- Определение порядка и процедуры закупок ТМЦ, критериев и норм проведения тендеров;
- Налаживание системы контроля над деятельностью контрагентов; оценка конкурентоспособности предложения и выбор поставщиков;
- Планирование и бюджетирование затрат, согласование цен на МТР. Развитие и осуществление программ сокращения стоимости закупок.
- Организация комплектации ТМЦ на основании заявок инициаторов от производственных подразделений общества;
- Организация входного контроля по количеству и качеству закупаемых ТМЦ.
- Организация логистики, аренды специальной техники на объекты выполнения работ;
- Организация склада, поддержание постоянного складского запаса. Организация и создание необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, комплектующих изделиях и др.);
- Контроль подготовки всех отчетных документов по факту исполнения поставки, своевременное получение от поставщиков первичных бухгалтерских документов и передача их в бухгалтерию;
- Организация работы по формированию, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов закупочной деятельности Компании;
- Развитие, реализация и контроль исполнения политики Компании в области закупок;
- Контроль формирования годовой комплексной программы закупок общества (ГКПЗ).
Достижения: перевод работы компании по положению о закупках ОАО "Газпром" и № 223-ФЗ через электронные торги, прозрачность закупок, реструктуризация кредиторской задолженности с поставщиками за 2014 г. и 2015 г., перевод работы с поставщиками услуг/товаров с предоплаты на оплату в течении 30 календарных дней по факту оказания услуг/поставки.
Объекты:
Мосэнерго: ГЭС-1, ГРЭС-3, ТЭЦ -8, ТЭЦ -9, ТЭЦ -11, ТЭЦ -12, ТЭЦ -16, ТЭЦ -17, ТЭЦ -20, ТЭЦ -21, ТЭЦ -22, ТЭЦ -23, ТЭЦ -25, ТЭЦ -26, ТЭЦ -27.
Серовская ГРЭС, Шатурская ГРЭС.
Численность подчиненного персонала (общая численность - 34 сотрудника):
- отдел комплектации – 14 сотрудников.
- отдел закупок и подготовки конкурсной документации -3 сотрудника
- отдел логистики - 5 сотрудников
- отдел по договорной работе – 3 сотрудника
- склад (закрытые склады -1 300 кв. м., открытая площадка - 18 000 кв. м.) – 6 сотрудников.
- административно-хозяйственный отдел – 3 сотрудника