Начальник отдела качества, контроля качества, стандартизации, СМК, управления персоналом, производства

Был на этой неделе

По договорённости

35 лет (родился 08 декабря 1989)

Большой Камень, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 2 месяца

- Август 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 5 месяцев
Руководитель группы по сертификации и развитию систем менеджмента
ООО "НОВАТЭК-ПУРОВСКИЙ ЗПК", Тарко-Сале
Завод по переработке газового конденсата
- Март 2017 – май 2019
- 2 года и 3 месяца
Начальник отдела системы менеджмента качества
ООО "ССК "Звезда", Большой Камень
http://dcss.ru/projects/koc-oao-dvz-zvezda.html
Судостроение, судоремонт, строительство оффшорных конструкций
Обязанности и достижения:
3.1 Планирование и проведение внутреннего аудита (внутренних проверок) СМК, СЭМ и иных систем менеджмента Общества, контроль корректирующих и предупреждающих действий. 3.2 Анализ функционирования СМК высшим руководством. 3.3 Управление Советом по качеству. 3.4 Управление локальными нормативными документами. 3.5 Управление постоянно действующей комиссией по качеству. 3.6 Развитие и совершенствование СМК. 3.7 Внешний аудит СМК (аудит со стороны сертификационного органа, заказчика, аудит поставщика). Управление технологическим надзором и проверками со стороны проектанта, заказчика, классификационных обществ, консалтинговых компаний, включая последующий контроль за реализацией решений по их итогам. 3.8 Оценка поставщиков. Участие в верификации продукции поставщиков. 3.9 Управление уполномоченными по качеству. Координирование работы уполномоченных по качеству СП. 3.10 Организация и проведение смотра-конкурса «Первый по профессии». 3.11 Анализ данных ОТК и производства. 3.12 Написание и согласование с классом, заказчиком стандартов качества и с ВП стандартов по оборонной продукции. 3.13 Анализ последствий и причин дефектов на производстве, их классификация. 3.14 Управление условиями обеспечения качества. 3.14.1 Координация деятельности СП Общества на основе данных полученных с помощью методов управления качеством с целью предотвращения выпуска некачественной продукции, подтверждения качества выпускаемых изделий. 3.14.2 Оказание методической помощи СП Общества по разработке их предложений по улучшению качества продукции. 3.14.3 Разработка схемы управления качеством продукции, работка под неё соответствующих ЛНД. 3.14.4 Оформление и ведение уголков качества (технический контроль качества, система менеджмента качества, стандартизация). 3.14.5 Рассмотрение возможности и согласование внеплановых проверок методами НМК, которые не были предусмотрены (отклонение от схемы) в схеме неразрушающего контроля от проектанта, в рамках следующих процедур: «Процедура ультразвукового контроля», «Процедура магнитопорошковой дефектоскопии», «Процедура радиографического контроля». 3.14.6 Рассмотрение возможности, согласование, либо проведение внеплановых методов НМК, а именно: УЗК, МПД, РГК, капиллярный контроль проникающими веществами и т. п. 3.14.7 Рассмотрение совместно с работниками центральной лаборатории возможности внедрения новых методов НМК в Обществе. 3.15 Анализ удовлетворённости потребителей. 3.15.1 Проведение анализа удовлетворённости потребителей, разработка «Плана-графика анкетирования потребителей». Анкетирование потребителей: 1) через 6 месяцев после поставки продукции; 2) каждый ноябрь перед анализом СМК; через 3 месяца по итогам отработки обращения заказчика и рекламации от заказчика. 3.16 Стандартизация. 3.16.1 Разработка (либо организация) в Обществе политик в области стандартизации по направлениям деятельности, если возникнет необходимость. 3.16.2 Оптимизация существующих ЛНД (типизация, унификация), в целях их упрощения для понимания без потери эффективности и сокращения их количества. 3.16.3 Нормоконтроль разрабатываемых в Обществе документов: 1) Нормоконтроль локальных нормативных документов (инструкции, положения, стандарты, методические указания и т. п.). Нормоконтроль приказов, связанных с ЛНД (введение в действие, внесение изменений). 2) Нормоконтроль положений о подразделениях, должностных инструкций. 3) Нормоконтроль учебных программ центра профессиональной подготовки. 4) Нормоконтроль производственных инструкций. 5) Нормоконтроль инструкций по охране труда. 6) Нормоконтроль договоров (проверка нормативных документов, используемых в договорах на актуальность, проверка правильности указания стандартов серии ISO, ГОСТ РВ). 7) Выборочный нормоконтроль технической документации в рамках инструкции Общества «Нормоконтроль технической документации. Организация и порядок проведения» № П4-03 С-0163. 3.16.4 Обеспечение применения в Обществе «Правил по стандартизации» РФ, Федерального закона «О техническом регулировании». 3.17 Управление компетентностью. 3.17.1 Участие в аттестации работников (повышение, понижение, перевод, увольнение, соответствие должности). 3.17.2 Участие в аттестации сварщиков (допуск к новым работам, повышение разрядов). 3.17.5 Проверка компетенции работников, посредством изучения личных дел, при проведении внутренних и внешних аудитов (проверок). 3.33 Инициировать претензионно-исковую работу. 3.37 Планирование задолженности (дебиторская/кредиторская) ОКС до 25 числа ежемесячно (финансовый контроль). 3.38 Подготовка «План-факт анализ ОКС» до 18 числа ежемесячно (финансовый контроль). 3.39 Подача заявок в оперативный бюджет ОКС до 20 числа ежемесячно (финансовый контроль). 3.40 Подготовка «Графика возникновения обязательств ОКС» до 3 числа следующего месяца (финансовый контроль). 3.41 Предоставление первичных бухгалтерских и налоговых документов (акты выполненных работ, оказанных услуг, накладные, счета-фактуры и прочее) ОКС за отчётный месяц, но не позднее 10-ти рабочих дней месяца, следующего за отчётным (бухгалтерский контроль). 3.42 Подготовка справок-отчётов о состоянии претензионно-исковой работы ОКС до 5 числа месяца, следующего за отчётным (юридический контроль). 3.43 Подготовка справок-отчётов о соблюдении корпоративных процедур ОКС до 5 числа месяца, следующего за отчётным (юридический контроль). 3.45 Формирование «Плана закупок, товаров и услуг» ОКС ежегодно в ноябре. 3.49 Формирование бюджета по статьям ОКС на год (ежегодно в ноябре): услуги надзорных органов, расходы на лицензирование и сертификацию, консультационные услуги, госпошлина и регистрационные сборы, нормативная и методическая литература. 3.57 Предоставление информации в группу внешних коммуникаций для взаимодействия со средствами массовой информации (включая ведение на сайте Общества раздела «Менеджмент качества»). 3.74 Управление рисками, ведение реестра рисков и возможностей, анализ и мониторинг рисков в рамках стандарта Общества «Управление рисками» № П4-05 С-0016 (за исключением: корпоративных рисков, рисков в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды). 3.75 Управление сертификацией. 3.76 Управление лицензированием. 3.77 Организация и проведение работ по сертификации персонала.. 3.78 Проводить разработку, внедрение, реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов Общества. 3.79 Разработка и внедрение системы показателей эффективности в Обществе (KPI).
- Январь 2017 – март 2017
- 3 месяца
Заведующий канцелярией
ООО "ССК "Звезда", Большой Камень
http://dcss.ru/projects/koc-oao-dvz-zvezda.html
Судостроение, судоремонт, строительство оффшорных конструкций
Обязанности и достижения:
Руководитель отдела делопроизводства, контроля, архива.
- Октябрь 2014 – декабрь 2016
- 2 года и 3 месяца
Заместитель генерального директора по общим вопросам
ЗАО "НПП ПТ "Океанос", www.oceanos.ru, Санкт-Петербург
http://www.oceanos.ru
Разработка и производство сложного оборудования и комплексов в области подводных технологий
Обязанности и достижения:
1) Обязанности в ЗАО «НПП ПТ «Океанос» - предприятие численностью 50 человек (коротко): - обеспечивать и контролировать деятельность подчинённых структурных подразделений и их сотрудников в соответствии с их ПП и ДИ (возглавляю: службу документационного обеспечения управления, отдел кадров, отдел охраны труда и окружающей среды, отдел системы менеджмента качества, юридический отдел, отдел информационных технологий, автохозяйство); - организовывать и вести делопроизводство (включая кадровое), внедрять новые методы ведения делопроизводства, внедрять и осуществлять контроль за функционированием систем электронного документооборота; - организовывать и проводить аудиторские проверки для подтверждения сертификата со следующими классификационными обществами: Российский Морской Регистр, Российский Речной Регистр, IQNet, Русский Регистр, Система «Оборонсертифика», IMCA, Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата; - принимать участие в разработке бизнес-планов предприятия; - принимать участие во внедрении новых технологических процессов и режимов производства и проведении анализа показателей качества, характеризующих выпускаемую и вновь осваиваемую продукцию; - организовывать деятельность подчинённых структурных подразделений, составлять, осуществлять и контролировать результаты их деятельности, которые впоследствии доводить до генерального директора Общества; - налаживать сотрудничество с другими работниками Общества, а также с его структурными подразделениями и т. д.; - осуществлять повседневное руководство структурными подразделениями Общества, подчиненными в соответствии с организационной структурой, контролировать результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины; - организовывать обучение и повышение квалификации сотрудников структурных подразделений, находящихся в подчинении в соответствии с организационной структурой; - обеспечивать постоянное совершенствование подготовки персонала, находящегося в подчинении в соответствии с организационной структурой; - утверждать ежемесячные плановые задания подчиненным структурным подразделениям; - осуществлять контроль за подготовкой персонала по охране труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности в соответствии с действующими в Обществе локально-нормативными актами; - выполнять другие оперативные функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества; - обеспечивать контроль выполнения всеми структурными подразделениями Общества приказов, распоряжений руководства предприятия по вопросам соблюдения законодательства о труде, правил и норм по охране труда и окружающей среды; - выполнять отдельные служебные поручения генерального директора Общества; - соблюдать секретность при работе с документами ограниченного распространения. 5) Достижения в ЗАО «НПП ПТ «Океанос»: - возглавляемые мной структурные подразделения: служба документационного обеспечения управления, отдел кадров, отдел охраны труда и окружающей среды, отдел системы менеджмента качества, юридический отдел, отдел информационных технологий, автохозяйство, были организованы, описаны, введены мною, также я разработал все управляющие документы, касающиеся деятельности указанных подразделений; - нанял и обучил половину подчинённого персонала; - мною проведена научная работа по следующим направлениям: антикоррупционное управление; комплаенс; внедрение ISO 9001 на предприятии; управление документами ограниченного распространения; - мой коллектив: 9 человек в прямом (административном подчинении).
- Апрель 2012 – апрель 2014
- 2 года и 1 месяц
Начальник отдела управления делами
ОАО "Дальневосточный завод "Звезда", www.fes-zvezda.ru
http://www.fes-zvezda.ru
Судоремонт
Обязанности и достижения:
1.1) Обязанности на ОАО «ДВЗ «Звезда» - предприятие численностью 4000 человек (коротко): - руководство отделом, имеющим в своей структуре подразделение по регистрации и учёту документов (в том числе кадровых), подразделение по контролю за исполнением документов, протокольную группу, секретариат и архив предприятия, подразделение по приёму российских и иностранных делегаций; - организация документооборота, обеспечение своевременной обработки поступающей и отправляемой корреспонденции, контроль прохождения и исполнения документов в установленные сроки, организация ведения протоколов служебных совещаний, организация работы архива предприятия, организация совещаний и конференций, обеспечение прибывающих на территорию предприятия членов делегаций всем необходимым; - разработка и проведение мероприятий по совершенствованию форм и методов работы с документами, а также повышению исполнительской дисциплины; - контроль состояния подчинённых подразделений, проведение практических мероприятий, направленных на повышение качества выполняемой сотрудниками подразделений работы; - управление подчинёнными подразделениями при выполнении ими поставленных задач; - руководство деятельностью делопроизводства ограниченного распространения (для служебного пользования, коммерческая тайна, конфиденциально, лично), несекретного делопроизводства; - оценка обстановки, подготовка выводов из неё, определение последовательности выполнения задач и распределения ресурсов; - контроль за исполнением принятых решений и корректирующее воздействие на возникающие отклонения от планов; - разработка управленческих документов и доведение задач до исполнителей; - внутренний аудит, система менеджмента качества. 5.1) Достижения на ОАО «ДВЗ «Звезда»: - участвовал в получении ОАО «ДВЗ «Звезда» сертификата на деятельность в сфере оборонной промышленности оказывать услуги по ремонту, утилизации и модернизации военных судов ТОФ на следующие 5 лет, как аудитор и представитель со стороны ОАО «ДВЗ «Звезда»; - осуществлял внутренний аудит предприятия успешно, без замечаний и штрафов; - представлял предприятие на прочих проверках со стороны государственных органов РФ, подчинённые структурные подразделения всегда проходили проверки без замечаний; - организовал конференции с участием В. В. Путина, Д. О. Рогозина, С. И. Авакянца, представителей МО США, руководства корейской компании DAEWOO и немецкой компании IMG; - организовал деятельность отдела с нуля, разработал инструкцию по делопроизводству и работе с несекретными документами для предприятия, а также инструкцию по работе с документами ограниченного распространения на основе требований всех существующих ГОСТов; - разработка "Табеля срочных донесений" и системы контроля за представлением сведений в сторонние и вышестоящие организации, внедренных потом во всем холдинге судостроительных предприятий на Дальнем Востоке, позволила сократить штрафы и издержки предприятия на сумму около 1,5 млн. руб. за первый год использования; - мой коллектив: 18 человек в прямом (административном) подчинении и 74 человека в подчинении по заведованию.

Образование

- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 2018
ЧОУ ДПО "Уссурийский УКК"
Факультет: Производственный
Специальность: 5 разряд, Маляр
- Высшее образование
- Заочная
- 2018
Учебный центр "Forum Media" г. Санкт-Петербург
Факультет: Управление качеством
Специальность: Специалист по качеству
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2013
Дальневосточный федеральный университет
Факультет: Социального менеджмента
Специальность: Документоведение и документационное обеспечение управления, документирование кадровой службы

Обо мне

Дополнительные сведения:

Молодой, энергичный, люблю все доводить до конца, идеалист, люблю учиться новому, никогда не стою на месте, люблю развиваться и улучшать свои профессиональные качества. Аналитический склад ума, высокая работоспособность, способность к прогнозированию и администрированию, умение работать в команде, самостоятельность, ответственность, исполнительность, оперативность, высокая обучаемость и настойчивость в достижении цели. Допуск к государственной тайне: Форма № 2, допущен отделением УФСБ по Приморскому краю в г. Большой Камень. Отношение к алкоголю: компромиссное (не пью). Отношение к курению: резко негативное (не курю). Наличие заграничного паспорта. Готов к командировкам (в том числе длительным), готов к переезду в другой город, регион.