Начальник отдела автоматизации и разработки ПО

Был больше месяца назад

По договорённости

54 года (родился 09 ноября 1971), cостоит в браке, есть дети

Москва

Калужская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 4 месяца

- Март 2014 – апрель 2015
- 1 год и 2 месяца
Бизнес-аналитик
Леди и Джентельмен сити, розничная торговля, Москва
Обязанности и достижения:
Автоматизация бизнес процессов компании. Сбор и подготовка требований для разработчиков. Участие в проектах разработки. Контроль результатов. Приемка/сдача готовых решений. Взаимодействие с внешними подрядчиками. Проведение презентаций. За время работы - Внедрена WMS система СОЛВО (отвечал за проект интеграции с торговой системой со стороны заказчика) - Внедрена система автоматизации рекламных акций. - Реализован ряд проектов по доработкам существующих систем в рамках поддержки.
- Май 2008 – февраль 2014
- 5 лет и 10 месяцев
Начальник отдела внутренней автоматизации
Luxoft, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство отделом по разработке и внедрению систем автоматизации внутренних бизнес процессов компании. (~40чел) - аналитическая группа - группа разработки - группа тестирования - группа поддержки (L2-L3) - группа финансовых приложений Управление портфелем проектов разработки/доработки внутренних систем. В большинстве своем это проекты custom software development на .net/c# силами внутренней команды с полным циклом - сбор требований, разработка, тестирование, внедрение и поддержка. Часть проектов исполняется на базе готовых фреймворков Ms CRM, Ms Sharepoint, Cognos Express, 1C УПП, Atlassian Jira/Confluence, Tableau. Количество постоянно активных проектов около 7-8. Управление ожиданиями заказчиков. Управление качеством. Управление ресурсами и бюджетом отдела. Подготовка различной отчетности. Подготовка бизнес планов и презентаций. Проведение сравнительного анализа рынка аналогичных продуктов, подготовка технико-экономических обоснований, расчет и защита бюджетов проектов. За время работы автоматизированы процессы: - HR процессы - - Развитие и управление персоналом. Система класса HCM на ASP.NET (прием/увольнение/трансферы сотрудников, испытательный срок, соц. пакет, отпуска/больничные, аттестации, риски и ценности, обучение (модуль для учебного центра)) - Кадровый учет 1С 8.2 ЗУП - Sales процессы - На базе MS CRM автоматизирован процесс продаж. Leads/contacts generation, RFI/RFP процессы, new business start. - Мобильный клиент для IOS на базе Resco CRM - Согласование договоров с клиентами. Ms Sharepoint 2010 + Workflow Foundation. - Knowledge base. База знаний на Atlassian Confluence (Case studies, Presentations, Proposals и прочее) Автоматическая интеграция СRM -> Knowledge base в части документов. - Система автоматической генерации proposals на основе Knowledge base по шаблонам. - Операционные процессы - Система биллинга Invoicing (Silverlight 4) для создания и преобразования тайм-шитов внутренние->внешние. Автоматическая генерация инвойсов. Отслеживание сроков оплаты по контрактным обязательствам. Отчет Account receivables. Интеграция с внешними системами (Ariba, QuickBook). - Система автоматизации отдела бизнес поездок. Реализовано на платформе 1С 8.2. Полная автоматизация процесса от заявки на командировку, до авансового отчета. Также поддержаны все внутренние процессы сотрудников отдела бизнес поездок. - ИТ процессы и интеграция - Централизованная MDM система корпоративных справочников (Silverlight 4). - Интеграция всех внутренних информационных систем с помощью ESB на MS Biztalk server. - Интеграция MDM с MS AD. Автоматическое создание учетной записи в MS AD и обновление атрибутов пользователей. - Система servicedesk на базе Jira 5. - Система "HOME" - единая точка входа в информационные системы Компании + особо востребованные сервисы реализованы внутри системы. Технология ASP.NET MVC + Kendo UI, AJAX, Jquery, кросс-браузерность, поддержка мобильных платформ. - Финансовые процессы - Финансовый/управленческий учет на 1С 8.2 УПП - Бухгалтерия 1С 8.2 - Бюджетирование Cognos TM1 (express 10.1). Реализовано ежегодное планирование, ежемесячное прогнозирование, план/факт анализ + drill down, P&L. - Executive reporting - Kорпоративное хранилище на MS SQL server. ETL - SSIS - Система разработки и публикации аналитических отчетов - Tableau.
- Июль 2007 – апрель 2008
- 10 месяцев
Руководитель группы внедрения и поддержки Внутренних ИС
Luxoft, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство группой внедрения/поддержки L2-L3 информационных систем (около 10), обеспечивающих автоматизацию внутренних бизнес процессов компании. Внедрение ITIL практик, разработка регламентов, процедур поддержки, а также разработка SLA. Внедрение процедур/систем мониторинга доступности внутренних систем. Разработка процедур резервного копирования и Disaster recovery планов. Участие в процессах разработки систем, формирование нефункциональных требований, управление деплойментом. Подбор персонала, формирование бюджета. Контроль и распределение задач между сотрудниками группы. Разработаны регламенты и процедуры работы группы технической поддержки систем. Разработаны и усовершенствованы схемы проектных окружений для внутренних систем (Dev/Test/UAT/Preprod) Разработаны процедуры реагирования ответственных при недоступности систем и инструкции по восстановлению в случае отказа сервисов. Разработаны схемы резервирования для выполнения KPI по доступности сервисов. Разработаны SLA для корпоративных сервисов.
- Февраль 2007 – июнь 2007
- 5 месяцев
Начальник отдела внедрения корпоративных систем
ООО Капитал Груп, Москва
Обязанности и достижения:
Основные обязянности - руководство отделом по внедрению информационных систем.(6 чел.) Axapta - доработка, разработка новой функциональности и отчетов Cognos - доработка бюджетной модели, произведена интеграция с Axapta. Docsvision - система электронного документооборота, внедрено согласование договоров и платежей по операционной деятельности, направление "Дизайн" и согласование заявок для службы безопасности. 1C - проект по переходу на 1С 7.7 ->1С 8.0
- Февраль 2004 – февраль 2007
- 3 года и 1 месяц
Начальник отдела программного обеспечения
ООО «Банана-Мама», Москва
Обязанности и достижения:
Сеть розничных магазинов товаров для детей (на конец 2006 года - 52 магазина по всей стране.) Работал практически со времени основания компании Организация каналов связи, телефония, разворачивание серверов и всей ИТ инфраструктуры, запуск магазинов. После роста компании основными обязанностями стали внедрение, доработка и интеграция функционального программного обеспечения, руководство отделом (7 чел.). В компании внедрены следующие информационные системы: Tradex (Borlas Retail), Супермаг 2000, POSX, Супермаг УКМ 4.0/.2.0, 1С 8.0, Cognos EP/BI. Осуществлена интеграция Tradex1С 8.0, Супермаг 20001С 8.0 В распределительном складе (20 000кв.м) внедрена система приемки и отгрузки товара по "грузовым местам" с помощью мобильных терминалов.(внутренняя разработка) Так же собственными силами была разработана система приемки товаров с мобильными терминалами в магазинах. Во всех магазинах внедрены устройства проверки цен (прайс-чекеры), произведена их интеграция с торговыми системами (Tradex, Супермаг 2000) для работы в реальном времени. Внедрена система бюджетирования и произведена интеграция с системой управленческого учета.
- Январь 2002 – январь 2004
- 2 года и 1 месяц
Начальник отдела сопровождения
ЗАО «Розничная сеть Торговый дом Детский Мир», Москва
Обязанности и достижения:
Сеть розничных магазинов товаров для детей (управляющая компания (УК) холдинга, численность сотрудников УК 50 чел) Внедрение отраслевого решения Landsteinar Retail Back Office для Navision Attain. Разработка требований, настройка системы, доработка функциональности, создание модулей печати этикеток, ценников, первичных документов, отчетов и т.д. Разработка кассовых интерфейсов. Подготовка к запуску в части ИТ новых магазинов (бэк офис магазинов на 1C "Астор Торговая Сеть") Организация и контроль работы сотрудников отдела, непосредственное участие в решении вопросов связи, компьютерного и программного обеспечения, обслуживание ИТ инфраструктуры: электронная почта, общие файловые ресурсы, межсетевая и вирусная безопасность.
- Январь 2000 – январь 2002
- 2 года и 1 месяц
Менеджер по информационным технологиям
ЗАО «Торговый дом Детский Мир», Москва
Обязанности и достижения:
Сеть розничных магазинов товаров для детей Управляющая компания холдинга ОАО "Детский мир" (численность сотрудников УК 50 чел) Руководитель проекта по внедрению системы автоматизации мерчендайзинга.(внутренняя разработка) Руководитель проекта по внедрению системы автоматизированного проектирования торгового оборудования.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 1997
Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики
Факультет: Автоматизированные системы обработки информации и управления
Специальность: Инженер системотехник

Обо мне

Дополнительные сведения:

Управление ИТ подразделениями компании. Управление разработкой, внедрением и поддержкой корпоративных сервисов. Внедрение ITIL практик. Разработка регламентов и процедур поддержки. Разработка SLA-s. Постановка и контроль процессов разработки кастомного ПО. Разработка бизнес планов, расчёт эффективности и экономического обоснования ИТ проектов. Разработка структуры и формирование ИТ подразделения компании, организация/реорганизация взаимодействия с другим отделами и сторонними организациями. Разработка стратегии развития ИТ. Работа с заказчиками/исполнителями, ведение переговоров с клиентами, заключение контрактов, бюджетирование, подбор и обучение персонала, подготовка отчетности. Опыт в области автоматизации розничной торговли. Успешный запуск более 30 розничных магазинов. Знание специализированного электронного торгового оборудования и POS систем. Опыт внедрения прайс-чекеров и терминалов сбора данных на базе Windows CE. Опыт интеграции и замены информационных систем. Опыт внедрения и интеграции систем бюджетирования на базе Cognos. Внедрение и поддержка систем электронного документооборота Docsvision, Босс референт MS Sharepoint. Решение вопросов связи, компьютерного и программного обеспечения. Создание корпоративной ИТ инфраструктуры: электронная почта, общие корпоративные файловые ресурсы, межсетевая безопасность, корпоративная вирусная безопасность, терминальные сервисы. Организация каналов связи филиальной сети. Опыт работы с провайдерами связи. Организация и поддержка цифровой телефонии ISDN PRI и VOIP, Asterisk. Опыт внедрения и поддержки систем: Navision, Axapta, Cognos, Docsvision, Tradex (Borlas Retail), Супермаг 2000, POSX, Супермаг УКМ 4.0/.2.0, 1С 7.7, 1С 8.0, 1С (Астор Торговая Сеть). Обследование бизнес-процессов, системный анализ в продуктах Bpwin (IDEF), Rational Rose, Aris. Календарное планирование в системах Microsoft Project и OpenPlan. SQL для MSSQL, ORACLE, mySQL.