Начальник отдела / руководитель подразделения закупок / снабжения

Был больше месяца назад

По договорённости

43 года (родился 08 февраля 1982), cостоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 11 месяцев

- Ноябрь 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 2 месяца
Главный менеджер
MVE UG (Германия, Московское Представительство)
Поставки оборудования крупным потребителям
Обязанности и достижения:
- Разработка и успешная реализация перспективных проектов, - Контроль, анализ и оптимизация процессов обеспечения, - Управление цепочками поставок, - Организация и проведение тендеров, - Формирование и согласование с поставщиками параметров контрактов, - Организация договорной работы с контрагентами, разработка форм и методов ведения отчетности, - Организация и ведение переговоров со «сложными» контрагентами, - Оценка и анализ издержек, - Бюджетирование, - Подготовка отчетов по итогам исполнения бюджета, - Проведение анализа структуры предприятия, его финансовых показателей, накладных расходов, - Прогнозирование и оперативный выход из критических ситуаций. Организация и проведение закупок оборудования и запасных частей, работ и услуг в крупных компаниях. Разработка документов, регламентирующих бизнес-процессы в части закупок товарно-материальных ценностей Проведение закупочной деятельности в соответствии с 223-ФЗ, 44-ФЗ. Проведение закупочных процедур на электронных торговых площадках B2B-Center, сайте Госзакупок (zakupki.gov.ru). Организация стабильной системы снабжения предприятия оборудованием, обеспечивающей: ∙ Своевременную поставку оборудования ∙ Переориентацию закупок с посреднических компаний на производителей оборудования ∙ Оптимизацию коммерческих условий поставки, как результат снижение уровня дебиторской задолженности предприятия. ∙ Увеличение уровня кредиторской задолженности поставщикам оборудования ∙ Оценку (ранжирование) поставщиков по результатам работы. ∙ Участие в реализации масштабных инвестиционных программ по модернизации основных средств предприятий ∙ Организация эффективной системы контроллинга самостоятельных закупок предприятий, подконтрольных управляющей компании ФИНАНСЫ ∙ Формирование финансового плана предприятия (годового, квартального, ежемесячного, оперативного). ∙ Оптимизация финансового плана в соответствии с учетом оперативных потребностей ∙ Контроль и анализ исполнения финансового плана управляемых предприятий. ∙ Формирование стоимостных характеристик инвестиционных проектов и анализ их исполнения. критических ситуаций.
- Октябрь 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 3 месяца
Главный специалист Управления основного и вспомогательного оборудования
ОАО "Фортум" (ТГК-10), Москва
Обязанности и достижения:
- Обеспечение предприятий холдинга (Челябинская ГРЭС, Челябинская ТЭЦ-1, Челябинская ТЭЦ-2, Челябинская ТЭЦ-3, Тюменская ТЭЦ-1, Тюменская ТЭЦ-2, Тобольская ТЭЦ, Няганская ГРЭС, Уральская теплосетевая компания (Челябинские тепловые сети, Тюменские тепловые сети), ОАО "Челябэнергоремонт") электротехническим и прочим оборудованием, материалами, программным обеспечением. - Проведение закупочных процедур на открытых электронных торговых площадках (zakupki.gov.ru, b2b-energo.ru); - Согласование с Заказчиком технических параметров; - Получение максимально выгодных условий закупки; - Переговоры на уровне первых лиц; - Технический аудит; - Договорная работа; - Финансовое планирование. - Анализ экономической эффективности закупочной деятельности. - Контроль и анализ ликвидности складских запасов
- Октябрь 2011 – октябрь 2013
- 2 года и 1 месяц
Главный специалист управления поставок
ЗАО "Энергопроект", Москва
Обязанности и достижения:
Организация обеспечения профильным (электроэнергетическим) оборудованием по объектам генерального подряда (EPC-контракты): Березовская ГРЭС, Харанорская ГРЭС, Ивановская ГРЭС, Ливенская ТЭЦ, Алексинская ТЭЦ.
- Июнь 2008 – октябрь 2011
- 3 года и 5 месяцев
Начальник отдела оборудования
Газкомплектсервис. Обеспечение ОАО "Газпром" промышленным оборудованием., Москва
Обязанности и достижения:
Руководитель направления МТО: - Разработка и успешная реализация перспективных проектов, - Контроль, анализ и оптимизация процессов обеспечения, - Управление цепочками поставок, - Организация и проведение тендеров, - Формирование и согласование с поставщиками параметров контрактов, - Организация договорной работы с контрагентами, разработка форм и методов ведения отчетности, - Организация и ведение переговоров со «сложными» контрагентами, - Оценка и анализ издержек, - Бюджетирование, - Подготовка отчетов по итогам исполнения бюджета, - Проведение анализа структуры предприятия, его финансовых показателей, накладных расходов, - Прогнозирование и оперативный выход из критических ситуаций. Участие в реализованных инвестиционных проектах капитального строительства: - "Газопровод "Сахалин-Хабаровск-Владивосток"; - "Газопровод "Северный поток"; - "Газопровод «Джубга — Лазаревское — Сочи»"
- Апрель 2007 – май 2008
- 1 год и 2 месяца
Начальник отдела оборудования
Холдинг Металлоинвест, Москва
Обязанности и достижения:
Руководитель направления по обеспечению предприятий холдинга Металлоинвест (ОАО "Урал Сталь", (быв. "НОСТА"), г. Новотроицк, ОАО "ОЭМК", г. Старый Оскол) промышленным оборудованием: - Организация обеспечения оборудованием крупных промышленных предприятий; - Участие в профильных инвестиционных проектах реконструкции и ввода новых производственных мощностей: * Организация выполнения всего цикла работ по договорам компании, (инжиниринг, поставки, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, сдачу объектов заказчику, других работ при строительстве, ремонте и модернизации объектов). * Подготовка бюджетов проектов и ответственность за их выполнение. * Подготовка планов реализации проектов, * Взаимодействие с заказчиками, подрядчиками, госорганами на стадии реализации проектов. - Разработка и реализация политики закупок; - Проведение тендеров на поставку ТМЦ; - Технический аудит; - Руководство договорной работой; - Финансовое планирование. - Анализ экономической эффективности закупочной деятельности. Участие в реализованных инвестиционных проектах капитального строительства: ОАО «Урал-Сталь» - «Реконструкция ЛПЦ-1» - «Реконструкция ЭСПЦ» ОАО «ОЭМК»: - «Строительство ЦОП» (Цех отделки проката)
- Май 2004 – октябрь 2006
- 2 года и 6 месяцев
Начальник бюро электротехнического и энергетического оборудования
ЕвразХолдинг, Москва
Обязанности и достижения:
Руководитель направления по обеспечению предприятий холдинга (ОАО "ЗСМК", ОАО "НКМК" г. Новокузнецк, ОАО "НТМК", г. Н. Тагил и др.) электротехническим, энергетическим оборудованием. - Организация обеспечения оборудованием крупных промышленных предприятий; - Участие в профильных инвестиционных проектах реконструкции и ввода новых производственных мощностей: * Организация выполнения всего цикла работ по договорам компании, (инжиниринг, поставки, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, сдачу объектов заказчику, других работ при строительстве, ремонте и модернизации объектов). * Подготовка бюджетов проектов и ответственность за их выполнение. * Подготовка планов реализации проектов, * Взаимодействие с заказчиками, подрядчиками, госорганами на стадии реализации проектов. - Разработка и реализация политики закупок; - Проведение тендеров на поставку ТМЦ; - Технический аудит; - Руководство договорной работой; - Финансовое планирование. - Анализ экономической эффективности закупочной деятельности. Участие в реализованных инвестиционных проектах капитального строительства: ОАО «ЗСМК»: - «Строительство ОП-25, ОРУ-220»; - «Строительство МНЛЗ-1»; - «Модернизация ЦЛК». ОАО «НКМК»: - «Строительство блока разделения воздуха»; - «Модернизация ДСП-1»; - «Реконструкция ЭСПЦ»; ОАО «Нерюнгриуголь»: - «Строительство ПС «Дежнёвская»
- Сентябрь 2000 – май 2004
- 3 года и 9 месяцев
Ведущий специалист отдела закупок
Корпорация "Союз", Москва
Обязанности и достижения:
Координация работы отдела закупок: - Управление подчиненным персоналом, - Разработка и успешная реализация перспективных проектов, - Анализ рынка, разработка ценовой политики, - Финансовое планирование, - Проведение тендеров, - Заключение и контроль выполнения договоров поставок, - Контроль и анализ ликвидности складских запасов.
- Сентябрь 1995 – сентябрь 2000
- 5 лет и 1 месяц
Инженер, главный электрик исп. корпуса
ГНЦ ВНИИНМ им. А.А. Бочвара, Москва
Обязанности и достижения:
- Обслуживание, пусконаладка и проектирование электромеханических и электротермических установок, систем управления, электроснабжения, - Сервис-функции, - Ответственный за электрохозяйство, - Административные, технико-снабженческие обязанности, - Согласование технических вопросов с заказчиком, - Руководство аппаратно-монтажной группой.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2005
Национальный исследовательский университет "Московский энергетический институт"
Факультет: ЭАПТФ
Специальность: Электрооборудование и автоматизация промышленных установок и технологических комплексов

Обо мне

Дополнительные сведения:

Знание методики организации и проведения закупок оборудования и запасных частей в крупных компаниях. Знание рынка ключевых производителей технологического, электротехнического, энергетического, КИП и лабораторного оборудования. Навыки написания документов, регламентирующих бизнес-процессы в части закупок товарно-материальных ценностей Знание 223-ФЗ и проведения закупочной деятельности на его основе. Знание методики проведения закупок на электронных торговых площадках B2B-Center, сайте Госзакупок (zakupki.gov.ru МЕНЕДЖМЕНТ: ∙ Организация стабильной системы снабжения предприятия оборудованием, обеспечивающей: ∙ Своевременную поставку оборудования ∙ Переориентацию закупок с посреднических компаний на производителей оборудования ∙ Оптимизацию коммерческих условий поставки, как результат снижение уровня дебиторской задолженности предприятия. ∙ Увеличение уровня кредиторской задолженности поставщикам оборудования ∙ Оценку (ранжирование) поставщиков по результатам работы. ∙ Участие в реализации масштабных инвестиционных программ по модернизации основных средств предприятий ∙ Организация эффективной системы контроллинга самостоятельных закупок предприятий, подконтрольных управляющей компании ФИНАНСЫ ∙ Формирование финансового плана предприятия (годового, квартального, ежемесячного, оперативного). ∙ Оптимизация финансового плана в соответствии с учетом оперативных потребностей ∙ Контроль и анализ исполнения финансового плана управляемых предприятий. ∙ Формирование стоимостных характеристик инвестиционных проектов и анализ их исполнения.