Обязанности и достижения:
Обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. Обеспечение подготовки заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. Руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.
За время рабы в данной компании, мною были разработано и утверждено положение: «о порядке проведения закупок товаров, работ и услуг», а так же регламент «ведения внутреннего документооборота».
По моему мнению, моей основной задачей являлось приобретение, заключение договоров на поставку качественного оборудования по самой минимальной цене. Мною проводилось огромное количество конкурсов и проведение переторжек, что позволяло мне как заказчику регулировать и держать по контролем всю процедуру торгов от начала и до конца. Благодаря этой методике компании экономила от 10% до 23%.
Мною было заключено большое количество выгодных для компании договоров. На мой взгляд, самая крупная сделка, позволившая принести доход компании около 14 000 тыс. рублей, заключив годовой контракт с заводом на поставку оборудования с 22% скидкой и реализовав его с 12% наценкой.
Достижение целевого значения по складским остаткам и неликвидам;
Разработка системы по реализации неликвидов, а так же совместно с розничным направлением. Разработка систем мотивации и демотивации персонала направленные на сокращение неликвидов. Контроль планового и страхового запаса по отдельным категориям и товарам. Итог: сокращение уровня неликвидов на 60%.