Обязанности и достижения:
1. 2008г. Участие в реструктуризации.
Разработка организационных структур и структур управления для компаний, входящих в Группу компаний.
Описание Цели и Миссии для головной и дочерних компаний;
функционала сотрудников на предмет пересечения должностных и функциональных задач.
Разработка регламентов планирования и отчетности, документов, регламентирующих проектную и оперативную деятельность.
Оценка результативности выполнения проектных задач - отчетность на Совете директоров.
2. 2008г. Разработка корпоративных стандартов в области планирования и отчетности,
оперативного управления,
документационного обеспечения управления, участие в проектной деятельности компании - направление девелопмент (коммерческая недвижимость).
Проведение семинаров по внутреннему обучению для персонала внутрикорпоративным стандартам.
3. 2004г. Внедрение и разработка Системы менеджмента качества по стандарту ИСО 9001:2000, описание бизнес-процессов. 2 завершенных проекта:
- Разработка СМК для пищевого производства 2004-2005 г.г.
- Для предприятия по управлению коммерческой недвижимостью. 2006-2007г.г.
Разработка, внедрение и совершенствовании СМК;
- пересмотр процедур управления процессами предприятия;
- организация и участие в совещаниях высшего руководства по разработке, внедрению и совершенствованию СМК;
- подготовка, проведение и оформление результатов внутренних аудитов;
- разработка и контроль выполнения корректирующих и предупреждающих действий по результатам аудитов;
- знание международных стандартов, таких как ИСО серии 9000, ИСО 19011 и др.;
- знание средств и методов управления качеством, - умение оценивать состояние и перспективы развития СМК предприятия;
- умение работать с аналитическими материалами;
- умение работать с технической документацией, анализировать и систематизировать данные.