Обязанности и достижения:
Функционал:
1 Контроль работы ревизионного отдела
Обучение, аттестация, создание методических инструкций и регламентов отдела. Планирование и контроль выполнения поставленных отделу задач.
Достижения:
Создание региональных ревизионных групп (в подчинении около 100 сотрудников) разработка методов контроля и управления отделом, увеличение эффективности работы за счет автоматизации работы.
2 Работа по выявлению и предотвращению мошеннических действий сотрудниками розницы.
Достижения:
С нуля создан отдел по выявлению мошеннических операций. Выявлен и предотвращен ущерб при проведении различных торговых операций.
3 Тематические проверки
Различные проверки по возможным рискам ущерба для компании
Проверки выполнения регламентов различными подразделениями компании.
Достижения:
Созданы и внедрены методики по прооверкам. Сформирована группа по контролю.
4 Контроль работы группы по внутреннему аудиту.
Планирование и контроль над выполнением проверок.
В процессе работы мной были разработаны и внедрены следующие проекты:
- внедрение горячей линии компании, для обработки претензий и предложений сотрудников.
- формирование методики по контролю региональных сотрудников отидела.
- разработка методики и внедрение группы, контролирующей инвентаризации силами сотрудников розницы.
- создание и внедрение методики. отслеживающей ущерб компании по ТМЦ и денежным средствам, от выявления ущерба и отражения его в бухгалтерском учете, до возмещения ущерба.