Обязанности и достижения:
Бюджетирование, оперативный учет и контроль, расчет себестоимости выпускаемой продукции. Составление калькуляций на оказываемые услуги (работы). Бизнес-планирование, экономический анализ. Контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов, контроль и управление ценообразованием продукции. Разработка структуры предприятия и штатного расписания, участие в разработке положений об оплате, организация работы планово - экономической службы, составление отчетов для высшего руководства. Разработка должностных обязанностей работников, расчет фонда заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов.
Проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения различных методов изучения рабочего времени. Нормирования труда на рабочих местах с оценкой затрат на персонал. Контроль над нормированием с определением трудоемкости, нормативной численности, составление графиков работ.
Грамотной проверкой смет на выполнения работ сторонними организациями сэкономила предприятию более 2-х мил. руб. в год. Рациональное, обоснованное расходными нормами материалов, планирование МТЦ позволило снизить себестоимость готовой продукции на 10 руб. или 4%. Отклонение плановых бюджетных показателей от факта составляло не более 1,5-2%.