Обязанности и достижения:
В подчинении: 17 человек.
Супервайзер ВЭН отдела, супервайзер развития территории, 9 основных торговых представителей, 5 представителей отдела ВЭН доставки, 1 торговый представитель оптового направления.
Функциональные обязанности:
• Руководил тремя отделами (розничные продажи, оптовое направление и ВЭН доставка).
• Оперативно планировал продажи по товарным группам на последующие периоды, с учётом динамики продаж.
• Контролировал своевременное поступление платежей, состояние дебиторской задолженности.
• Осуществлял регулярный мониторинг территории и проверку качества работы торговых представителей.
• Анализировал и подводил итоги работы отделов.
• Составлял, корректировал и контролировал маршруты движения торговых представителей и ВЭН доставки.
• Разрабатывал мотивационные программы, направленные на выполнение поставленных задач.
Достижения:
• Разработал и внедрил новую схему начисления заработной платы, что позволило пересмотреть отношение к работе. В итоге динамика продаж увеличилась, на 40-50%.
• Ежемесячно добивался поставленных задач по развитию территории, за счёт расстановки 30 морозильных ларей, как следствие прирост объёма продаж.
• Улучшил показатели дебиторской задолженности, с коэффициента 1,7 до 1,15 за счёт внедрения собственной программы учёта дебиторской задолженности.
• Увеличил динамику продаж, с 3000т.руб. до 4500т.руб., за 7 месяцев работы, за счёт разработки и внедрении мотивационных программ и введения оценочных листов, что позволило прозрачно видеть свои плановые и фактические показатели.
Причина увольнения: Кризис. Снижение з/п в два раза.