Обязанности и достижения:
1. Осуществление руководства подразделением в процессе производственно-хозяйственной деятельности;
2. Контроль выполнения плановых объемов производства продукции;
3. Формирование ежемесячной сметы подразделения;
4. Разработка и контроль выполнения мероприятий по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, повышению качества выпускаемой продукции, внедрению эффективных форм организации труда, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства;
5. Разработка учетной и технической документации для ведения производственно-хозяйственной деятельности;
6. Формирование заявок на приобретение и изготовление товарно-материальных ценностей (ТМЦ), необходимых для осуществления производственно-хозяйственной деятельности подразделения;
7. Взаимодействие со службами и подразделениями предприятия по вопросам организации производственно-хозяйственной деятельности подразделения;
8. Ежедневный учет времени работы персонала подразделения и ежемесячно подача данных в бухгалтерию;
9. Проведение инструктажей по электробезопасности, охране труда (ОТ), производственного инструктажа (ТИ) и противопожарной безопасности (ППБ) непосредственно на рабочем месте;
10. Контроль соблюдения правил и норм по ОТ и ППБ, производственной и трудовой дисциплины;
11. Организация эффективного использования производственных площадей, технологического и вспомогательного оборудования, оргтехники и инструмента;
12. Ведение отчетной документации;
13. Анализ результатов производственной деятельности;
14. Разработка мероприятий по созданию благоприятных условий труда, повышению культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования;
15. Содействие распространению передового опыта, развитию инициативы, внедрению рационализаторских предложений и изобретений;
16. Участие в подборе персонала подразделения, организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих, обучению вновь принятого персонала;
17. Подготовка предложений о применении мер материального воздействия, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины;
18. Проведение воспитательной работы, способствующей созданию в коллективе обстановки взаимовыручки и заинтересованности в своевременном и качественном выполнении производственных заданий.
- Проектирование и организация работы действующего цеха Порошковой покраски "С НУЛЯ", ввод в эксплуатацию Участка Ламинации:
подготовка помещения цеха в соответствии с нормами, проектирование и составление эскизов и чертежей и необходимых расчетов, руководство монтажом оборудования, пусконаладочные работы оборудования, отработка технологического процесса, разработка стандартов качества и технических условий на продукцию;
- Подбор персонала:
Разработка должностных инструкций, технологических инструкций, технической документации, инструкций по ОТ и ТБ (СИЗ);
- Организация рабочего процесса и его совершенствование (подбор и расчет основного и дополнительного оборудования, расходных материалов);
- Рациональное использование рабочих ресурсов и материалов;
- Ежемесячное составление смет, планирование, инвентаризация, контроль качества выпускаемой продукции;
- Составление и оформление технической и отчетной документации, ведение статистики;
- Чтение и составление чертежей, эскизов и необходимых расчетов;
- Разработка нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов, составление смет, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей;
- Внедрение новой техники;
- Контроль за качеством работ на оборудовании, рациональным расходованием расходных средств;
- Обеспечение соблюдения правил охраны труда и техники безопасности при проведении работ (Наличие Удостоверения).