Обязанности и достижения:
- в прямом подчинении 13 человек
- стратегическое планирование и развитие продаж
- составление бюджетов продаж и расходов отдела
- анализ эффективности работы отдела
- разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела
- оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль за выполнением плана продаж, контроль дебиторской задолженности и работа с просроченной задолженностью.
- составление отчетов
- работа с собственной клиентской базой: ведение переговоров и заключение договоров, контроль за документооборотом
- расширение собственной клиентской базы и базы отдела
- знание работы склада, транспортного отдела
- взаимодействие с другими отделами фирмы
- участие в выставках и презентациях
за 5 лет прошел путь от оператора ПК до зам.директора деапртамента продаж, начав в отделе продаж с нуля.