Обязанности и достижения:
• управление командой барменов (7 человек) и работой бара в целом, контроль соблюдения стандартов качества обслуживания,
• адаптация и обучение линейного персонала,
• складской учет, проведение инвентаризаций, написание калькуляционных карт,
• контроль исходящих заявок и поставок товара,
• проведение переговоров с поставщиками,
• постоянная оптимизация работы для увеличения продаж.
Достижения: после анализа и полной корректировки Винной карты и Карты бара, а также проведения тренингов среди официантов и барменов продажи бара ресторана увеличились в 2 раза, клуба – в 1,5 раза. Посещаемость ресторана в будние дни увеличена на 30% благодаря организации и проведению гастрономических мероприятий (дегустации, мастер-классы).