Обязанности и достижения:
Занималась анализом проблемных мест в зонах ответственности магазинов, улучшала и переосмысляла способы подхода к работе и к выполнению показателей. Управляла различными внутренними и внешними командами, с последующей их координацией и выстраиванием коммуникаций между командами.
Планирование
Планирование в соответствии с целевыми планами компании, с учетом прошлых результатов. Составление цифровых планов, прогнозирование и отслеживание KPI на ближайшее полугодие, месяц, неделю.
Анализ баланса затрат и прибыли, выявление проблемных мест и нахождение путей их улучшения.
Всесторонний контроль процесса работ во всех зонах ответственности магазина.
Составление стандартных графиков расписания на месяц, неделю, дня; для загруженных, регулярных и спокойных периодов.
Расчет и обеспечение необходимого количества персонала (проведение интервью с кандидатами и введение в устройство работы)
Сервис
Осуществление повышения уровня обслуживания покупателей и сервиса в магазине, посредством обучения персонала и личного примера.
Улаживание возникающих жалоб и выявление причин их возникновения.
Документооборот
Ведение трудового учета (прием и увольнение, учет рабочего времени, заявления на отпуск и т. д.) в соответствии с правилами компании. Работа со службами отправки документов. Денежная инкассация и работа с полным денежным оборотом внутри магазина.
Работа с персоналом
Работала с командами от 30 до 200 сотрудников.
Обеспечение обучения персонала, для выполнения работы в соответствии со стандартами и инструкциями компании. Работала по внедрению новых внутренних продуктов компании для диджитализации и оптимизации бизнес процессов.
Ведение оценки результативности работы сотрудников и обеспечение обратной связи.
Мотивация персонала путем постановки личных целей.
Доведение до персонала плана продаж.
Навыки HR
Адаптация сотрудников. Анализ потребности в обучении персонала. Проведение аттестации сотрудников, администрирование и организация оценки персонала. Профилактика профессионального и эмоционального выгорания. Мотивация персонала путем постановки личных целей. Объяснение информации, исходя из навыков персонала. Обучение, проведение тренингов узкого и широкого спектра. Подбор, работа и планирование с кадровым резервом. Расчет и обеспечение необходимого количества персонала. Проведение оценки 360. Внедрение и развитие системы наставничества. Опыт проведения презентаций по укреплению имиджа бренда. Проведение тренингов по улаживанию конфликтов
Личные достижения
Была выбрана лучшим сотрудником компании в марте 2019 года. Посетила конвенцию компании в Токио и прошла тренинги по улучшению сервиса в магазинах.
Успешно прошла и окончила лидерскую
Программу Uniqlo Manager Candidate с последующим повышением.
Открывала магазин в регионе.