Обязанности и достижения:
- Планирование и мониторинг инвестиционных проектов программы развития украинских активов (общий бюджет - 120 млн. $);
- Руководство процессами разработки документов планирования программы и отдельных её проектов;
- Постановка задач по планированию и бюджетированию менеджерам и аналитикам проектов программы, контроль их выполнения;
- Проведение аудита ключевых контрагентов по ПИР и СМР;
- Проведение предквалификации и подготовка к конкурсным мероприятиям генеральных подрядных организаций;
- Постановка задач и контроль их выполнения менеджерами контрагентов на этапе аудита и предквалификации подрядчиков (проектные институты, ГИПРОМЕЗы и крупнейшие строительные организации Украины).
- Сбор и обработка информации по проектам программы от рабочих групп;
- Руководство процессом сбора и анализа информации по текущему положению производства и инвестиционным стадиям программы;
- Руководство процессом разработки моделей материальных потоков. Постановка задач и контроль их выполнения руководителями цехов, технических и экономических служб ДМЗ им. Петровского и КХП;
- Подготовка результирующих отчетных презентаций для технического совета ДМЗ;
- Разработка технических заданий контрагентам;
- Анализ рисков, разработка мероприятий управления рисками;
- Участие в определении стратегии реализации программы;
- Методологическая поддержка рабочих групп (в части СУП ЕВРАЗ);
- Контроль соответствия качества управления проектами лучшим стандартам системы управления проектами ЕВРАЗ;
- Подготовка отдельных слайдов для презентаций высшему менеджменту ЕВРАЗ.
За последний год работы в компании мной и под моим руководством:
- Проведен аудит строительных организаций в рамках отбора подрядчиков на СМР для проектов программы, разработан отчет в части «планирование»;
- Разработано задание на предквалификацию генеральных подрядчиков на СМР;
- Проведена предквалификация генподрядчиков;
- Разработаны приложения к контрактам на ПИР, СМР (Календарный план, бюджет).
- Разработан перечень единичных расценок по проекту ПУТ (комплекс по вдуванию пылеугольного топлива в доменные печи);
- Разработаны календарные графики всех проектов, сводный календарный график программы;
- Разработан бюджет для проектов программы;
- Разработаны календарные графики на этапы проектирования по проекту ПУТ (ТЭО, стадии «П» и «РД»);
- Разработан календарный график на СМР по проекту ПУТ;
- Разработан бюджета на ПИР по проекту ПУТ;
- Разработаны модели материальных и энергетических потоков по переделам ДМЗ им. Петровского. Проведен анализ существующего положения производства и положения производства по результату реализации каждого из инвестиционных этапов, выявлены дисбалансы и возможные их причины, определены перспективные области оптимизации;
- Ведется обучение аналитиков инвестиционных проектов в части разработки инструментов управления проектами (бюджеты, графики, паспорт проекта). Разработка соответствующих презентационных и обучающих материалов (постоянно);
- Ведется контроль/корректировка документов управления проектами, разрабатываемых аналитиками (постоянно).