Обязанности и достижения:
На первом этапе:
- Найм персонала
- Найм подрядчиков
- Составление технического задания
- Контроль создания прототипов
- Контроль подрядчиков
Через 2 месяца назначили под контроль проект интеграции.
(В подчинении 6 человек)
Обязанности:
- Контроль процесса интеграции партнеров на всех его этапах.
- Постановка и контроль задач в JIRA и Wrike
- Контроль тестирования и контент-менеджмента
- Контроль разработки
- Оптимизация бизнес-процесса интеграции партнеров
Достижения:
Найм:
1.отдел продаж:
Руководитель, зам - этапы отсеивания до непосредственного собеседования с Генеральным Директором
b2b-mng, b2c-mng
2. IT-отдел
2 разработчика (совместно с Исполнительным директором), тестировщик, контент-менеджер
Улучшения:
- Улучшение процесса тестирования
Снизились временные затраты на 10% и улучшилось качество тестирования
- Улучшение контент-менеджмента
Разработал алгоритм, снижающий затраты на ручное внесение в 3 раза.
- Улучшение процесса интеграции партнеров
на 2 дня снизилось время от подписания договора до начала интеграции.
Интеграция партнеров:
- Перевод работы из Wrike в JIRA (Kanban)
Это облегчило работу всех отделов компании
- Обработано 25.000 объектов, более 24000 еще в очереди.