Обязанности и достижения:
- Организация и координирование работы автотранспорта (привлеченные перевозчики с личными а/м и действующим ИП для доставки продукции клиентам по СПб и ЛО, СЗФО, ЦФО) и транспортные компании (генеральная загрузка) для доставки по СЗФО и ЦФО (сетевые клиенты) - около 20 а/м ежедневно), клиенты - федеральные сети;
- Руководство водителями (контроль выхода на линию, инструктаж и пр.);
- Оперативная диспетчеризация;
- Построение маршрутов, отслеживание их выполнения, расчет стоимости рейсов;
- Подбор перевозчиков (проведение тендеров, мониторинг рынка транспортных услуг, проведение переговоров), заключение договоров и дальнейший контроль по исполнению ими обязательств в рамках договоров/допсоглашений;
- Работа с договорами (отслеживание тарифов, подписание, перезаключение, составление допсоглашений)
- Работа с транспортными компаниями (отправка сборных грузов);
- Контроль документооборота;
- Ведение статистики экономических показателей (средние ставки по направлениям, анализ процента доставки по клиентам, анализ стоимости доставки по направлениям, и другое по требованию руководства);
- Работа с претензиями, разбор нестандартных ситуаций
- Разработка предложений по совершенствованию транспортного-экспедиционного обслуживания и работы отдела в целом;
- Взаимодействие со смежными отделами (отдел продаж, клиентский отдел, финансовый учет, товарный учет, отдел контроллинга)
Мои достижения:
- Организована бесперебойная доставка товара в федеральные сети
- Снижены затраты на транспортные расходы без снижения качества доставки
- Существенно снижено количество поступающих рекламаций
- Составлены и приняты типовые договора транспортного-экспедиционного обслуживания
- Опыт руководства (делегирование, организация работы на результат, постановка задач, обучение своих сотрудников, требовательность)
- Отлажены процессы взаимодействия между производством, складом, отделом закупок
- Разработана мотивационная система оплаты труда водителей, что привело к повышению производительности труда собственных водителей и снижению затрат на наёмный транспорт
- Введены различные KPI.
Навыки:
Разработка мотивации и внедрения новых регламентов и инструкций, работа на результат.